Personel Araştırma Sürecinde 5 Adım

Personel araştırması sürecinde yer alan beş adım aşağıdaki gibidir: 1. Amaç Beyanı 2. Problem Beyanı 3. Metot Beyanı 4. Sonuç Beyanı 5. Analiz Beyanı ve Uygulamaları.

Personelin sistematik ve bilimsel bir araştırma yapması için, araştırmacının personel araştırması yaparken belirli bir işlemi veya prosedürü izlemesi gerekir. Personel araştırması dahil tüm araştırmalar geniş ölçüde uygulamalı ve saf olarak sınıflandırılabilir.

Uygulamalı araştırma, örgütün belirli bir problemini anlamak ve çözmek için yapılan ve araştırma sonuçlarının belirli eylem planlarına yol açan araştırmadır. Bu açıdan tüm endüstriyel araştırmalar uygulanır.

Öte yandan, teorik araştırma olarak da adlandırılan saf araştırma, iki değişken kümesi arasında ilişki kurmak için, yani bağımsız değişkenin bağımlı değişkenleri nasıl etkilediğini ve diğer değişkenleri kontrol altına almasını sağlar. Saf araştırmanın bulguları belirli eylem planlarına yol açmayabilir, ancak belirli kavram ve hipotezler geliştirmek için kullanılabilir.

Uygulamalı veya saf bir araştırma olsa da, personel araştırması yapılırken aşağıdaki adımlar izlenmelidir:

1. Amaç Beyanı:

Basit bir deyişle, amaç beyanı mevcut araştırmayı haklı çıkarmak için bir ifadedir. Başka bir deyişle, araştırmacı aslında neyi incelemek istediğini ve nedenini belirtmek zorundadır. Ayrıca, sorun göz önüne alındığında, mevcut araştırmanın soruna cevap aramanın en temel yoludur.

2. Sorun Bildirimi:

Bir araştırmanın / bireyin karşılaştığı sorunu çözmek için personel araştırması da dahil olmak üzere araştırmalar yapılır. Bu nedenle, personel araştırmasında en önemli adım açıkça ve somut olarak çalışılması gereken sorunu belirtmektir. Sorun daha iyi ifade edilirse, gerçekçi araştırma imkanı daha iyi olacaktır.

Mevcut literatürden geçerek, konuyla ilgili bilgili kişilerle tartışarak ve ilk elden bilgi alarak ve konuyla ilgili gözlem alarak sorun tanımlanabilir. Belirlenen problem yönetilebilir boyuta indirgenmeli. Sorun net bir şekilde tanımlandıktan sonra, bir sonraki adım 'önerilen cevaplar' olarak da adlandırılan hipotezleri geliştirmektir.

3. Yöntemin Beyanı:

Metot, çalışma için veri / bilgi toplama şeklini ifade eder. Evet, yöntem araştırma problemlerinin niteliğine ve bunlar için belirlenen hipotezlere bağlı olarak araştırmalar arasında farklılık gösterecektir. Metodolojinin önemli bir yönü, çalışma grubunun tanımlanması ve seçilmesidir. Büyük evren durumunda, evrenin her birimine / bireyine ulaşmak zor olabilir.

Bu nedenle, çalışma için rastgele veya amaçlı bir örnek seçilebilir. Çalışmanın bağımlı ve bağımsız değişkenleri nelerdir netleştirilmelidir. Bağımlı değişkenler cevaplar, tepkiler ve davranışlardır; bağımsız değişkenler ise bağımlı değişkenleri etkileyen değişkenlerdir. Gerekçesiyle veri toplama yöntemine de açıkça karar verilmelidir.

4. Sonuç Beyanı:

Elde edilen bilgilere dayanan sonuçlar, araştırmanın bağımlı ve bağımsız değişkenleri arasındaki ilişkiyi ifade eder. Çalışmanın başında belirlenen hipotezleri destekleyebilir veya reddedebilirler. Sonuçlar istatistiksel araçlar uygulanarak ortaya çıkarılabilir ve ardından tablolar, grafikler, çizelgeler, çubuk diyagramları vb. Şeklinde sunulabilir.

5. Analiz Beyanı ve Uygulamaları:

Kuşkusuz, belirli bir sorunu çözmek için araştırmanın sonuçları kullanılabilir. Ayrıca, bir personel araştırmasının kaygısı, sonuçların sonuçlarını görselleştirmek ve ayrıca politika oluşturma ve karar almada kullanmaktır.