Üretilen Malzemelere Değer Vermek için Maliyet Fiyatı Yöntemleri (7 Yöntem)

Maliyet Fiyatı Yöntemlerine dahil edilen 7 yöntem şunlardır:

1. İlk giren ilk çıkar (Genel olarak adlandırılan FIFO):

Bu yöntemde malzeme ilk elden teslim tarihinden itibaren elden çıkarılır ve bu sevkıyatın mağazalara koyulduğu maliyette fiyatlandırılır. Başka bir deyişle, ilk önce alınan malzemeler verilir.

Açık malzeme stoğundaki birimler ilk önce yayınlanmış gibi muamele görürler, daha sonra yayınlanan ilk satın alımdan birimler vb. Malzemelerin kapanış stoğunda kalan birimler en son satın alma maliyetine değerlenir. Birim maliyetlerin, mağazada kronolojik makbuz sıralarına göre üretim maliyetine paylaştırıldığını takip eder.

Bu yöntem, düşen fiyatlarda en uygun olanıdır; çünkü malzemelerin işlere veya iş emirlerine veriliş fiyatı yüksek olacaktır (malzemelerin değiştirilmesinden önce alınan malzemeler daha yüksek bir oranda satın alınmıştır) ve malzemelerin değiştirilmesi maliyeti düşük olacaktır.

Ancak fiyatların yükselmesi durumunda bu yöntem uygun değildir, çünkü malzemelerin üretime konu fiyatı düşük olurken, malzemelerin değiştirilmesi de yüksek olur. Aşağıdaki örnek, bu yöntemde malzeme konularının nasıl değerlendirildiğini gösterecektir.

Çizim 1:

Mağaza defteri hesabının “Alınan” tarafı aşağıdaki özellikleri gösterir:

1 Ocak Açılış Dengesi: 500

5 Ocak Satıcıdan alınan: 200

12 Ocak. Satıcıdan alınan: 150

20 Ocak Satıcıdan alınan: 300

25 Ocak Satıcıdan alınan: 400

Malzeme sorunları aşağıdaki gibidir:

4 Ocak 2006; 10 Ocak 400 birim; 15 Ocak - 100 birim; 19 Ocak - 100 birim; 26 Ocak 200 birim; 30 Ocak, 250 birim.

Meseleler 'First Out First First' prensibi ile fiyatlandırılacak. Mağazalar Muhasebe Hesabını, Ocak ayı için malzeme açısından yazın.

FIFO Metodunun Avantajları :

1. FIFO yönteminin temel avantajı, anlaşılması basit ve kullanımı kolaydır.

2. Mantıklı bir yöntemdir, çünkü ilk önce bu malzemelerin kullanılmasının normal prosedürünü dikkate alır. Malzemeler satınalma siparişine göre düzenlenir, bu nedenle ilk önce alınan malzemeler kullanılır.

3. Bu yönteme göre, malzemeler satın alma fiyatından verilir; Bu nedenle, işlerin ya da iş emirlerinin maliyeti, malzeme maliyetleri söz konusu olduğunda doğru bir şekilde tespit edilir. Böylece, yöntem malzemelerin maliyet fiyatını kurtarır.

4. Bu yöntem, fiyatlar düşerken kullanışlıdır.

5. Bu yöntem altındaki kapanış stoku yakın zamanda satın alınacak malzemeden oluşacağı için, malzeme stokunun kapanması piyasa fiyatında değerlendirilecektir.

6. Bu yöntem, işlemlerin çok fazla olmadığı ve malzeme fiyatlarının oldukça sabit olduğu durumlarda da kullanışlıdır.

FIFO Yöntemi Dezavantajları :

1. Bu yöntem, malzemelerin her ihracında olduğu gibi sevkiyatların sık sık dalgalı fiyatlara alınması halinde, büro hataları olasılığını arttırır, mağaza kayıt memuru, yüklenecek fiyatı belirlemek için sicilinden geçmek zorunda kalacaktır.

2. Malzeme fiyatlarında dalgalanmalar olması durumunda, bir işle diğer iş arasındaki karşılaştırma zorlaşır, çünkü bir iş birkaç dakika sonra başlamışsa, aynı işin diğerinden bitmesi farklı fiyatlara malzeme verebilir, çünkü daha erken iş bitmiştir. stokta düşük fiyatlı malzemelerin temini.

3. Fiyatlandırma için, bir talep birden fazla fiyata alınmalıdır.

4. Fiyatlar yükseldiğinde, en eski gönderilerden malzemeler çıkarıldığı için, sorun fiyatı piyasa fiyatını yansıtmaz. Bu nedenle, üretim masrafı düşük çünkü tüketilen malzemenin yerine koyma maliyeti piyasa fiyatından daha yüksek olacak.

2. Son Giren İlk Çıkar (Genelde LIFO olarak adlandırılır) Yöntemi :

İlk Giren İlk yöntemine göre, bu yöntem altındaki konular satın alımların tersi sırayla fiyatlandırılır, yani en son sevkıyatın fiyatı alınır. Bu yöntem bazen değiştirme maliyeti yöntemi olarak da bilinir, çünkü malzemeler uzun zaman önce satın alındığı durumlar dışında işlere veya iş emirlerine mevcut maliyette verilir.

Bu yöntem artan fiyatlar için uygundur çünkü malzeme en son sevkıyattan mevcut fiyat seviyeleri ile yakından ilişkili bir fiyattan çıkarılacaktır. Mevcut en son sevkıyat fiyatına malzeme konularına değer vermek, ürünlerin rekabetçi satış fiyatlarının sabitlenmesine yönetimin yardımcı olacaktır. Bu yöntem, artan fiyatların avantajlarından yararlanmak için ilk olarak ABD'de İkinci Dünya Savaşı sırasında tanıtıldı.

Çizim 2:

Mağazalar Hesap veren materyalleri Çizim 1'deki ile aynı özellikleri dikkate alarak Son Giren İlk Çıkar yöntemine göre hazırlayın.

LIFO Metodunun Avantajları :

1. FIFO yönteminde olduğu gibi, bu işlemin basittir ve işlemler çok fazla olmadığında ve fiyatlar oldukça sabit olduğunda kullanışlıdır.

2. FIFO'da olduğu gibi, bu yöntem üretimden elde edilen maliyeti geri kazanmaktadır, çünkü gerçek malzeme maliyeti üretime yüklenmektedir.

3. Üretim son fiyatlarda yapılır, çünkü malzemeler son gönderim tarihinden itibaren verilir. Bu nedenle, malzemelerin mevcut piyasa fiyatlarının etkisi, malzemelerin yakın zamanda satın alınması koşuluyla satış maliyetine yansır.

4. Fiyatlar yükselen zamanlarda, LIFO fiyatlandırma meseleleri yöntemi uygundur çünkü malzemeler mevcut piyasa fiyatlarında yüksektir. Bu yöntem, yükselen fiyat dönemlerinde üretime olan artan ücret nedeniyle düşük bir kar gösterilmesine yardımcı olur ve düşük kar, gelir-vergi yükünü azaltır.

LIFO Metodunun Dezavantajları :

1. FIFO gibi, bu yöntem de bir meselenin yapıldığı her zaman, mahkeme memuru tahsil edilecek fiyatı tespit etmek için kayıttan geçmek zorunda kalacağı için büro hatalarına neden olabilir.

2. FIFO gibi, bir işle diğer iş arasındaki karşılaştırma zorlaşır çünkü bir iş aynı tipte bir başkası birkaç dakika sonra başladı, çünkü çoğu kişi tüketilen malzemeler için farklı bir ücret alıyordu, çünkü yalnızca daha önceki iş düşük fiyatlı tedarikini tükettiğinde veya stokta daha yüksek fiyatlı malzemeler.

3. Tek bir talebin fiyatlandırılması için, birden fazla fiyatın kabul edilmesi zorunludur.

4. Eldeki hisse senedi, mevcut piyasa fiyatını yansıtmayan fiyata göre değerlenir. Sonuç olarak, kapanış stoku Bilançoda anlaşılmayacak veya denetlenmeyecektir.

3. Ortalama Maliyet Yöntemi:

Ortalama maliyet yönteminin dayandığı ilke, depodaki tüm malzemelerin o kadar karışık olduğu, herhangi bir belirli satın alım işleminden bir sorun çıkamayacağı ve bu nedenle malzemelerin ortalama maliyette yayınlanması durumunda daha az mağazada malzemelerin.

Ortalama iki türde olabilir:

(i) Basit Aritmetik Ortalama ve

(ii) Ağırlıklı Aritmetik Ortalama.

(i) Basit Ortalama Fiyat:

“Stoktaki malzemelerin toplam tutarının, fiyatlandırılacak malzemenin toplamına bölünmesiyle hesaplanan fiyat, o toplamda kullanılan fiyatların sayısına bölünebilir”. (Cima)

Basit ortalama fiyat, ihraç tarihindeki stoktaki farklı lotların birim alım fiyatlarının, ihraç tarihinde kullanılan fiyat sayısına bölünmesiyle hesaplanır ve farklı lotların miktarını dikkate alınmaz.

Bu yöntem, her lottan satın alınan miktarın göz ardı edilmesi nedeniyle, üretimden elde edilen malzemelerin aşırı geri kazanılmasına veya düşük geri kazanılmasına neden olabilir.

Diyelim ki, malzeme verileceği zaman aşağıdaki stokta üç farklı malzeme var:

Satın alınan 1.000 birim @RS 10

2.000 birim @ Rs satın aldı

3.000 birim @ Rs'den satın alındı

Bu örnekte, basit ortalama fiyat aşağıdaki gibi hesaplanan Rs 11 olacaktır:

(Rs 10 + Rs 11 + Rs 12) / 3 = Rs 11

Basit ortalama fiyat takip edilmemelidir, çünkü sorun fiyatını hesaplama yöntemi, malzemelerin maliyet fiyatlarını üretimden geri kazanmaz. Yukarıdaki örnekte, stoktaki malzemenin satın alma fiyatı 68.000 Rs'dir (yani, 1.000 x RS10 + 2.000 x Rs 11 + 3.000 x Rs 12), bununla birlikte, basit ortalama fiyat yöntemine göre üretimden geri kazanım 66.000 Rs olacaktır ( toplam miktar 6.000 birim @ birim başına 11 Rs). Bu nedenle, 2.000 Rs değerinde geri kazanım yok (Rs 68.000 66.000).

(ii) Ağırlıklı Ortalama Fiyat:

“Stoktaki malzemelerin toplam maliyetinin, fiyatlandırılacak malzemelerin toplam fiyatlarına bölünmesiyle hesaplanan bir fiyat, bu stoktaki toplam materyal miktarına göre çekilebilir.” (CIMA)

Ağırlıklı ortalama fiyat, depodaki malzemelerin fiyatını ve miktarını dikkate alır.

Yukarıdaki örnekte, ağırlıklı ortalama fiyat, aşağıdaki şekilde hesaplanan birim başına 11.33 Rs'dir:

(1, 000 x Rs 10 + 2, 000 x Rs 11 + 3, 000 x Rs 12) / (1, 000 + 2, 000 + 3, 000) = Rs 11, 33

Malzemenin ağırlıklı ortalama fiyat yönteminde yayınlanması daha iyidir, çünkü malzemelerin üretim maliyetlerini geri kazanmaktadır. Yukarıdaki örnekte, stoktaki malzemelerin toplam satın alma fiyatı 68.000 Rs'dir ve işlere ya da iş emirlerine verilen ücret aynı zamanda 68.000 Rs'dir (yani, 6.000 birim @ R.33).

Malzeme fiyatlarındaki yoğun dalgalanma dönemlerinde, ortalama maliyet yöntemi, daha iyi sonuçlar verir; çünkü stoktaki çeşitli lotların ortalama fiyatını alarak fiyatlardaki dalgalanmaları yumuşatma eğilimindedir.

Ortalama Maliyet Yönteminin Avantajları :

1. Bu yöntem rasyonel, sistematik ve manipülasyona tabi değildir. Dönem içindeki mevcut, başlangıçtaki, sonundaki veya bir noktadaki fiyattan ziyade tüm dönem boyunca geçerli olan fiyatları temsil eder, zira mevcut olan çeşitli lotların malzeme maliyetlerinin ortalamalarına dayanmaktadır. saklayın.

2. Ortalama fiyat yöntemi, fiyatlar önemli ölçüde dalgalandığında en iyi yöntem olarak kabul edilir, çünkü bu yöntem fiyatlardaki dalgalanmaları yumuşatır.

3. İhraç fiyatları, meselelerin her yapıldığı zaman hesaplanmayacaktır. İhraç fiyatları sadece yeni malzeme alındığında değişmektedir.

4. Bu yöntem, üretimden elde edilen malzemelerin maliyetini geri kazanır.

5. Bu yöntem, sorun fiyatlarının piyasa fiyatlarına mümkün olduğunca yakın olmasını sağlar.

6. Bu yöntem, stok değerlemesinde ayarlamalar yapılması gerekliliğini ortadan kaldırır.

Ortalama Maliyet Yönteminin Dezavantajları:

1. Bu yöntemin en büyük dezavantajı, sıkıcı hesaplamalar yapabilecek yeni bir çok malzeme satın alındığı anda yeni bir oran hesaplaması yapılması gerekmesidir. Bu nedenle, büro hatalarının şansı var.

2. Malzeme ihracı fiyatı, verilen malzemelerin fiili maliyet fiyatını temsil etmiyor, ancak mağazalardaki ortalama malzeme maliyetini temsil ediyor.

3. Yükselen fiyatlar zamanında, FIFO kadar değil karı belirtir, çünkü ortalama fiyat en son fiyattan daha düşüktür.

(4) Kapanış stoku cari maliyette değerlenmez.

Öncelikli olarak farklı organizasyonlar tarafından kullanılan ortalama maliyet yöntemidir, çünkü maddi konulara değer vermek için iyi bir yöntem koşullarının çoğunu karşılamaktadır.

Çizim 3:

Bir malzeme maddesiyle ilgili olarak aşağıdaki işlemler gerçekleştirilmiştir:

Çizim 4:

Om Engineering Company tarafından Aralık 2011'in ilk haftası ile ilgili olarak aşağıdaki bilgiler sunulur.

4. Şişirilmiş Fiyat Yöntemi:

Doğal atığa maruz kalan bazı malzemeler var. Örnekler: (1) yükleme ve boşaltma nedeniyle kaybolan malzeme ve (2) kereste nedeniyle kaybedilen kereste. Bu gibi durumlarda, malzemelerin üretimden elde edilen doğal israf maliyetini geri kazanmak için malzemeler şişirilmiş bir fiyata (fiili maliyetten daha yüksek bir fiyata) verilir.

Bu şekilde, malzemenin toplam maliyeti üretimden geri kazanılır. Örneğin, ton başına Rs 75'ten 100 ton kömür satın alınırsa ve yükleme ve boşaltma nedeniyle 5 ton kömürün kaybedilmesi bekleniyorsa, bu durumda şişirilmiş ihraç fiyatı 78.95 Rs (yani 100 x Rs) olacaktır. Ton başına 75/95). Asıl 95 ton kömür ihracı ile 7.500 Rs (ton başına 100 75 ton satın alınan 100 ton) fiili maliyet, üretimden geri kazanılacak (95 ton R7 78.95).

Çizim 5:

Bir mobilya üreticisi 10.000 cft satın aldı. kütük kütükleri 1 Ekim, 2011 @ Rs 10 cft başına. ve baharat için 6 ay boyunca ahşap bahçesinde saklar.

Kereste bahçesinde, baharat döneminde aşağıdaki gider kalemleri ortaya çıkmıştır:

(i) Bahçenin kirası (3, 000 metrekare) Ayda 250 Rs.

(ii) 5 bekçi ve halasis'in maaşı, aylık 100 Rs'dir.

(iii) Bakım, aydınlatma vb. için tesadüfi masraflar @ ayda 150 Rs.

(iv) İşletmenin genel giderlerinin yıllık payı 2.000 Rs.

(v) Baharatlar için geçerli olan günlüklerin değeri üzerinden% 1 oranında baharatlandırılan kütüklerin sigorta bedeli.

Avluya ait alanın% 50'si, baharatlı kereste için ayrılmıştır ve kalan kat alanı mobilya yapan dükkanlar tarafından işgal edilmiştir. Baharat nedeniyle kütük hacmindeki kayıp% 10'dur. Tahmini günlüklerden c başına tahsil edilecek bedeli hesaplayın. ft.

Çözüm:

5. Özel Fiyat veya Tanımlama Yöntemi :

Bu metoda göre üretime sunulan materyaller alım fiyatlarından fiyatlandırılır. Bu yöntemi takip etmedeki temel varsayım, mağazalardaki malzemelerin belirli lotlara ait olduğu tespit edilebildiğidir.

Her parti için genellikle fiyat etiketi olan bazı ayırt edici işaretler konularak tanımlama yapılabilir. Malzemeler düzenlendiğinde, fiyat etiketleri kaldırılır ve üretim maliyetini belirlemek için maliyetlendirme bölümüne iletilir.

Bu yöntem, mekanizması ve çalışması için basittir. Bu yöntem, FIFO, LIFO ve ortalama yöntemlerin çalışmasıyla ilişkili muhasebe komplikasyonları yaratmaz. Ancak bu yöntem, iş maliyetlerinin uygulandığı ve verilen asıl malzemenin tanımlanabileceği durumlarda faydalıdır.

Ayrıca, kolayca tanımlanabilen az sayıda malzeme satın alındığında ve saklandığında küçük işletmelerin ihtiyaçlarına da uygundur. Ayrıca, yöntem, malzemelerin verileceği herhangi bir özel sipariş vermediği için, daha düşük veya daha yüksek satın alma maliyetleri olan lotlara üretime sokularak belirli bir yılın karını manipüle etmek için kullanılabilir.

6. Baz Stok Yöntemi :

Her kaygı her zaman stokta minimum miktarda malzeme tutar. Bu minimum miktar, güvenlik veya ana stok olarak bilinir ve bu yalnızca acil durumlarda ortaya çıkar. Baz stok, satın alınan malzemenin ilk lotundan yaratılır ve bu nedenle, her zaman ilk lotun maliyet fiyatından değerlenir ve sabit bir varlık olarak taşınır.

Bu yöntem başka bir yöntemle çalışır ve genellikle FIFO veya LIFO yöntemiyle kullanılır. Bu nedenle, yöntemin (Baz Stok Yönteminin kullanıldığı) avantajları veya dezavantajları ortaya çıkacaktır. Baz stokun üzerindeki ve üzerindeki her türlü miktar, bu yöntemle birlikte kullanılan diğer yönteme göre verilir.

Bu yöntemin amacı, malzemeyi mevcut fiyatlara göre yayınlamaktır. Bu amaca yalnızca LIFO yöntemi Baz Stok Yöntemi ile birlikte kullanıldığında ulaşılacaktır.

Çizim 6:

1 Haziran 2011 tarihindeki bir malzeme stoğu, birim başına Rs 1'de 500 birimdir.

Daha sonra bu ürün için alımlar ve sorunlar yapıldı.

Yukarıdaki hususların değerinin, LIFO ile birlikte çalışırken Temel Stok Yöntemi'ne nasıl ulaşılması gerektiğini gösteren bir Mağaza Defteri Hesabı hazırlayın. Baz stok 200 birimdir.

7. İlk Giren En Yüksek (HIFO) Yöntemi :

Bu yöntem, malzeme kapanış stokunun daima minimum değerde kalması gerektiği varsayımına dayanır; Bu nedenle, sorunlar mağazada mevcut gönderilerin en yüksek değerinde fiyatlandırılır. Bu yöntem, her zaman gizli bir rezerv yaratmaya yarayan stoğu zayıflattığı için popüler değildir. Yöntem, maliyet veya sözleşmelerde veya tekellerde, sözleşmenin veya ürünlerin fiyatının artırılmasında yardımcı olduğu için kullanılır.