Rekabet ve Çatışma Arasındaki Fark
Rekabet ve Çatışma Arasındaki Fark!
Rekabet, Max Weber (1968) tarafından tartışıldığı gibi “barışçıl” bir çatışmadır. “Barışçıl bir çatışma, başkaları tarafından da istenen fırsatlar ve avantajlar üzerinde kontrol sahibi olmak için resmen barışçıl bir girişimi içerdiği sürece“ rekabet ”tir.
Rekabet, fiziksel şiddetin uygulanmadığı durumlarda, diğerleri tarafından istenen kaynakların veya avantajların kontrolü ile ilgili bir çatışmayı tanımlar. Dolayısıyla, düzenlenmiş rekabet, kabul edilen kurallar çerçevesinde çözülen bir tür barışçıl çatışmadır. Rekabetçi bir süreç, rekabetin, amaçlarının ve araçlarının bir siparişe yönelik olduğu ölçüde “düzenlenir”.
Çatışma ve rekabet arasındaki fark esas olarak odakta veya dikkatte ve hedefe ulaşma tarzında yatmaktadır. Rekabette birincil odak amaçtır ve etkileşim kültürel olarak tanımlanmış davranış ve prosedür kurallarına göredir. Çatışmanın odağında, rakip veya rakip (hedefe değil) kendilerine bir imha veya yeteneksiz olma hedefleri üzerinde durulur, böylece hedefin başarılması için yol temizlenir.
Bu ayrım şematik olarak aşağıdaki gibi gösterilebilir:
Rekabette doğrudan amaç, oyuncunun hedefe ulaşmadaki başarısıdır; dolaylı olarak, rekabetin başarısızlığına neden olabilir, ancak çatışmada bir kişinin eyleminin doğrudan sonucu bir başkasının davranışını engellemek, engellemek veya yok etmektir. Örneğin, koşu yarışı bir yarışmadır, oysa boğa dövüşü bir çatışmadır.
Rekabet ile çatışma arasında, aşağıdaki gibi sunulabilecek başka ayrımlar da vardır:
yarışma | Fikir ayrılığı |
Bilinçsiz işlem | Bilinçli süreç |
Kişisel olmayan süreç | Kişiselleştirilmiş süreç |
Sürekli süreç | Kısa bir süre için aralıklı işlem |
Hedefe dikkat | Rakiplerin (rakip) kendilerinin dikkatine |
Şiddet içermeyen | Şiddet veya şiddet tehdidi içerebilir |
Normlarla ilgili olarak (rekabet kuralları ve kuralları) | Normlara saygısızlık etmek |
Sonunda, her ikisi de rakip davranış biçimleri olan çatışma ve rekabetin ayırt edilmesinin zor olduğu söylenebilir. Bununla birlikte, yukarıda açıklandığı gibi, karşı tarafların odaktaki farklılıkları genel olarak faydalı bir rehber olarak hizmet etmektedir. Rakiplerin dikkatini hedeften rakiplerin kendisine doğru kaydırdığında, rekabet çatışır hale gelir.