Çalışan Katılımı: Çalışan Katılımının Anlamı ve Özellikleri

Çalışan Katılımı: Çalışan Katılımının Anlamı ve Özellikleri!

Anlamı:

Katılımcı yönetim, çalışanları motive etmek için kullanılan bir araçtır. Astlar her seviyede karar vermeye katılırlarsa, katılım olarak bilinir. New-storm ve Davis’e göre, “katılım, grup hedeflerine, grup hedeflerine katkıda bulunmaya ve sorumluluklarını paylaşmaya teşvik eden insanların zihinsel ve duygusal katılımı” dır.

Özellikler:

1. Katılım, çalışanların duygusal ve zihinsel katılımlarını içerir.

2. Çalışanlar arasında ekip çalışması sağlar.

3. Motive edici bir tekniktir.

4. Bir çalışan kendi zayıf yönlerini olduğu gibi kendi güçlü yönlerini de tanımlayabilir.

5. Her şeyi kapsayan bir fonksiyondur.

6. Çalışanlar karar alma sürecine katkı yaparak daha iyi hale gelir.

İşçilerin katılımı, çalışma komiteleri ve kalite çemberleri aracılığıyla yönetim kurulu düzeyinde katılım gibi çeşitli yöntemlerle uygulanabilir.

Doğa ne olursa olsun, katılım aşağıdaki önemli sonuçları verebilir:

1. Katılım motivasyonu arttırma eğilimindedir çünkü çalışanlar örgütsel işlere daha fazla dahil ve bağlı hissederler.

2. Özgüvenleri, iş tatmini ve yüksek makamlarla olan işbirlikleri de gelişir.

3. Katılım, çalışanlar arasında stresi ve çatışmayı azaltabilir.

4. Çalışanların işten ayrılması ve devamsızlık, çalışanlar kuruluşun bir parçası olduklarını anladıklarında azalabilir.

5. Çalışanların moralini artırabilir.

6. Çalışanların değerleri ve saygınlığı katılımla korunur.

7. Çalışanların ruhsal ve fiziksel sağlığı, işyerinde yabancılaşmanın etkisini en aza indirerek iyileştirilebilir.

8. Otoriter örgütlenme ile çelişen demokratik bir süreçtir.

9. Her çalışan arasında kendine saygı hissi uyandırabilir.

10. Son olarak, çalışanlar tüm sorunları karşılıklı olarak tartıştıkça, katılım eylemi kendi içinde daha iyi iletişim kurar.