Pazarlamada Yenilik: Önemi ve Özellikleri

Yenilikçi organizasyonlar sadece ürün ve süreç yenilikçiliğini teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda parlak bir gelecek yaratırlar. Üretim ve pazarlamadaki yenilikler günümüz ekonomisinde çok önemli ve kapsamlı hale geldi. İnovasyon sürecinin üç ana bileşeni vardır.

Pazarlamada Yenilik: Önemli ve Özellikler!

Yirmi birinci yüzyılda küreselleşme ve liberalleşme karşısında, bu inovatif dünyada sadece yeniliği sürdürmeyi ve sürekli yaşamayı öğrenen şirketler gelişecektir. İnovasyon, kurumun uzun vadeli sağlığını sağlamak için pratik bir yoldur. En iyi yenilik kullanıcı odaklı. İdeal yenilikçi kültürde, müşteri, çalışan ve yönetim arasındaki çıkarların bir uyumu var.

Yenilikçi organizasyonlar sadece ürün ve süreç yenilikçiliğini teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda parlak bir gelecek yaratırlar. Üretim ve pazarlamadaki yenilikler günümüz ekonomisinde çok önemli ve kapsamlı hale geldi. İnovasyon sürecinin üç ana bileşeni vardır.

İlk aşama fikir edinmek, ikinci aşama fikirleri gerçeğe dönüştürmek ve üçüncü aşama ürünü pazara çıkarmak ve büyük bir başarı elde etmek; dağıtım, fiyatlandırma, pazarlama ve halkla ilişkiler vb. faaliyetleri içerir. İnovasyon risk yönetimidir ve kuruluşlar inovasyona kararlıysa, risk ve başarısızlığa karşı çok yüksek tolerans göstermeleri gerekir.

Aşağıdaki şirketler, yenilikçi kültür ve uygulamalarıyla dünya çapında tanınmaktadır:

ben. ABD, 3M, fikirlerin bir bölümden diğerine aktığı bir atmosferi geliştiriyor ve% 15 kuralıyla bir çalışan, kendi tercih ettiği yeni projeler / ürünler geliştirmek için zamanının% 15'ine kadar kendini adayabiliyor.

ii. 3M’in 30/4 kuralı, satışların% 30’unun 4 yaşından küçük ürünlerden gelmesi gerektiği anlamına geliyor.

iii. DuPont, ABD, Ar-Ge'yi, devrimci bilimsel ilerlemeye yol açabilecek kaynaklara ve yeteneklere yönelik belirsiz bir taahhütle örnek bir departman olarak sürdürüyor. DuPont, dünyadaki tüm çalışanları birbirine bağlayan 300'den fazla konuya özel ağa sahiptir. Tam zamanında hizmet veren programı, çalışanların kapsamlı danışmanlık almalarını sağlar ve bunun moral ve şirket sadakatinde belirgin bir artışa yol açması gerekir.

iv. General Electric, iş dünyasında dikkat çeken bir diğer yenilik şirketidir.

v. 1970'den beri, Jack Welch'in ilham verici liderliğinde GE, durmadan inovasyonun ve dünyanın en karlı organizasyonu için bir rol model olarak geldi. GE'de, insanların yenilikçi önerilerle sonuçlanan fikirlerini ve fikirlerini ifade etmelerine izin verilir.

vi. Pfizer Inc. , ürünleri dünyadaki milyonlarca insanın yaşamını zenginleştiren ve uzatan ABD'de dikkat çeken bir diğer yenilikçi yenilikçidir. Dünyanın önde gelen bilgi toplama sistemlerinden birini kurdu. Kapsamlı bir bilgi tabanı geliştirmek ve daha hızlı karar almak için öğrenme gücünden etkin bir şekilde faydalanmıştır. Başarılı ÇUŞ'ler yeniliği, müşterileri, çalışanları ve toplulukları için kuruluşlarının uzun vadeli sağlık ve refahını sağlamak için pratik bir yol olarak görüyorlardı.

Hint Organizasyonları onlardan yenilikler hakkında bilgi edinmek zorunda. Etkili yenilikler günümüzün rekabetçi dünyasında hayatta kalan tek mantradır. Pazar yönlendiren firmaların başarısı, müşterilere fayda sağlamadaki yaratıcılıklarını ve hassasiyetlerini göstermektedir. Japonya'nın Sony Corporation'ı örnek olarak verilebilir; Transistör, Radyo, Walkman, 3, 5 inç disket vb.