Max Weber'in İdeal Bürokrasisi (Belirgin Özellikler ile)

Weber'in ideal bürokrasisinin belirgin özellikleri aşağıda belirtilmiştir:

Bir Alman Sosyolog olan Max Weber, bir otorite yapıları teorisi geliştirdi ve otorite ilişkilerine dayanarak örgütsel etkinliği tanımladı. Ona göre, işbölümü, açıkça tanımlanmış bir hiyerarşi, ayrıntılı kurallar ve düzenlemeler ve kişisel olmayan ilişkiler ile karakterize edilen bir sistem 'ideal bürokrasiyi' yapar. Bu “ideal bürokrasinin” gerçekte var olmadığını, daha çok gerçek dünyanın seçici bir yapılanmasını temsil ettiğini kabul etti.

1. Çalışma Bölümü:

İşler basit, rutin ve iyi tanımlanmış görevlere bölünür.

2. Hiyerarşi Otoritesi:

Kuruluştaki pozisyonlar, her bir alt olanın iş hiyerarşisindeki hemen üst olan tarafından kontrol edilip denetleneceği şekilde düzenlenir.

3. Resmi Seçim:

Örgüt tarafından istenen üyeler, resmi sınavları, eğitimleri ve eğitimleri tarafından gösterilen özel nitelikler temelinde seçilir.

4. Kişiliksizlik:

Kontroller ve kurallar ve düzenlemeler, üyelerin kişilikleri, pozisyonları ve tercihlerinden bağımsız olarak herkese aynı şekilde uygulanır.

5. Kariyer Oryantasyonu:

Maaş alan personel olan yöneticiler kariyerlerini organizasyon sahibi olmayan profesyoneller olarak takip ederler.

Weber'in ideal bürokrasisi ve Taylor'un bilimsel yönetimi ideolojide büyük ölçüde benzerdir. Çünkü gerek ideolojilerin gerekse yönetim ilkelerinin temel unsurları olarak rasyonellik, öngörülebilirlik, kişiliksizlik, teknik yeterlilik ve otoriterliği vurgulamaktadır.

Hiç şüphe yok ki, Weber'in ilkeleri Taylor’ınkilerle karşılaştırıldığında daha az operasyonel idi. Bununla birlikte, Weber'in 'ideal bürokrasi ilkeleri' bugünün organizasyonlarının birçoğu için bir model oldu ve bu gerçek, Weber'in çalışmasının önemini ve alaka düzeyini, yani 'ideal bürokrasi' ilkesini çok iyi gösteriyor.