Çalışanların Güçlendirilmesinin Anlamı, Tanımları ve Önemi
Çalışanların Güçlendirilmesinin Anlamı, Tanımları ve Önemi!
Anlamı:
Güçlendirme, bir bireyin çalışma ve karar vermeyi özerk şekillerde düşünmesini, davranmasını, harekete geçmesini ve kontrol etmesini sağlama veya yetkilendirme sürecidir.
Aşağıdaki sebeplerden dolayı yetkilendirme gerekli hale gelmiştir:
1. Cevap verme süresi çok kısaldı.
2. Birinci basamak çalışanlar çok karar vermelidir.
3. Bireysel karar vermeye otorite verildiğinden, bir çalışan yaşamında çok daha fazla kontrol hisseder.
4. Çalışanlar arasında, yetkilendirmeyle ortaya çıkarılabilecek çok büyük bir potansiyel yoktur.
Tanımlar:
1. Richard Kathnelson’a göre, “güçlendirme, sanki iktidardaymış gibi hissetmeye ve davranmaya, şirkete aitmiş gibi hissetmeye başlayan süreçtir”.
2. Bowen ve Lawler'e göre, 'çalışanların güçlendirilmesi, karar alma gücünün paylaşılması için yönetim stratejilerini ifade eder'.
Çalışanların yetkilendirilmesi aşağıdakiler tarafından yapılabilir:
1. Çalışanlardan görüş almak.
2. Çalışanların fikirlerini denemelerini kolaylaştırmak.
3. Kaynakların ve bilgilerin paylaşımını teşvik etmek.
4. Çalışanların iletişim becerilerini geliştirmek.
Çalışanların Güçlendirilmesinin Önemi:
1. Çalışanlara yapılan yatırım, maliyetleri düşürebilecek şekilde verimliliği artırabilir.
2. Bireysel çalışanlar öz saygı, öz yeterlik ve kendine güven duygusu yaşarlar.
3. Çalışanların güçlendirilmesi, çalışanların daha fazla güven duymalarına yardımcı olur.
4. Çalışanların bağımsız karar vermelerini sağlar.
5. Çalışanların güçlendirilmesi, bir firmanın çalışanların yeterliliğini arttırmak için farklı projeler atamasına yardımcı olur.
6. Çalışanlara verilen daha fazla özgürlük, makul kararlar almak için kullanılabilir.
7. Uygun yetki verilmesi, örgütsel etkinliği artırabilir.
8. Bağımsız karar verme, çalışanlar arasında özgüvenini artırabilir.
9. Çalışanların moralini artırabilir.
10. Çalışanların yetkilendirilmesinden dolayı bir kurumun genel verimliliği arttırılabilir.
