Mentorluk: Anlamı, Tanımı, Özellikleri ve Önemi

Mentorluk: Anlamı, Tanımı, Özellikleri ve Önemi!

Anlamı:

Mentorluk, rehberlik, pragmatik tavsiye ve insanların öğrenme ve gelişim süreçlerinde yardımcı olacak sürekli destek sağlamak için özel olarak seçilmiş ve eğitilmiş bireyleri kullanma sürecidir. Bir mentorun en iyi örneği, Bay NR Narayan Infosys Murthy'dir. Mentorluk, organizasyonda akıllıca olan deneyimli yöneticilerden insanların bilgi ve beceri kazanmalarına yardımcı olan bir yöntemdir.

Mentorlar insanlara şunları sağlar:

1. Kendini geliştirme programlarının hazırlanmasında tavsiyeler.

2. Yeni bir iş yapmak için gerekli bilgi ve becerileri edinme konusunda rehberlik.

3. Kurum kültürü hakkında bilgi.

4. Doğru yönde yardım.

5. Özel becerilerde koçluk.

Mentorlar, bireylerin isteklerini tartışabilecekleri ve problemlerine sempatik bir kulak verebilecekleri ebeveyn figürüdür.

Tanımlar:

1. David Clutterbuck'a göre, mentorluk öncelikle empati dinlemeyi, deneyimleri paylaşmayı, profesyonel arkadaşlığı, yansıtma yoluyla iç görü geliştirmeyi, sondaj kurulu olmayı, teşvik etmeyi içerir.

2. Jacobi'ye göre, 'mentorluk birebir ilişki kurma veya beslenme sürecidir.'

3. Vickie L. Nadolski'ye göre, “mentorluk, tecrübeli bir kişiyi (mentor) kişisel ve mesleki gelişimlerine yardımcı olmak için daha az tecrübeli bir kişi (mentee) ile ilişkilendirmektir”.

Mentorluğun Özellikleri:

1. Mentorluk, mentor ile mentee arasında yüksek derecede karşılıklı güven gerektirir.

2. Etkili iletişim, mentorluk programlarının anahtarıdır.

3. Mentorluğun başarısı mentorun mevcudiyetine ve öngörülebilirliğine bağlıdır.

4. Bir ortaklık kurmanın sistematik bir sürecidir.

5. Etkili mentorluk için özgüven ve güven gereklidir.

6. Birbirleri arasında karşılıklı saygı da gereklidir.

Mentorluğun Önemi:

1. İşe Alım:

Mentorluk bir kuruluşun, iç işe alım kaynaklarından ve dışarıdan uygun adayları belirlemesinde yardımcı olur.

2. İlişkiler kurmak:

Organizasyonun yapısının oluşturulmasında yardımcı olur.

3. Çalışanlara motivasyon:

Ayrıca çalışanların mentorlardan motivasyonel eğilimler kazanmalarına yardımcı olur.

4. Bilgi sermayesini güvenceye almak:

Mentorluk bilgi sermayesini fiziksel sermayeden ayrı tutmaya yardımcı olur.