Yönetimin En Önemli 9 Özelliği (Diyagramlı)

Bu makale, bir kurumun yönetiminin ilk dokuz özelliğine ışık tutuyor. Özellikler: 1 . Organize Faaliyetler 2. Amaçların Varlığı 3. Kaynaklarla İlişkiler 4. Üst Düzey Çalışanların Birlikte Olması 5. Verimlilik 6. Karar Verme 7. Liderlik 8. Çalışmadaki Farklılıklar 9. Yetki.

Yönetim Özelliği # 1. Organize Faaliyetler:

Yönetim organize bir faaliyetler sürecidir. Organize faaliyetler olmadan, insan grupları iş performansına dahil olamazlar.

Bir grup insanın ortak bir hedefe doğru çalışmaya dahil olması durumunda yönetim ortaya çıkar.

Organize aktiviteler çeşitli biçimlerde olabilir. Ancak tüm kuruluşların ortak bir yönü var; İnsanların eşgüdümlü çabalarıyla hedeflerine ulaşmak için verimli bir şekilde ilerlemek istiyorlar. Bu, yönetim süreci tarafından yapılır.

Yönetim Özelliği # 2. Hedeflerin Varlığı:

Organize edilmiş grup faaliyetlerinin yönlendirildiği bir hedef veya bir dizi hedef bulunmalıdır. Hedefler olmadan, organize grup faaliyetlerinin yönlendirileceği yönü belirlemek zorlaşır. Herhangi bir işletmenin işletme çalışmalarının daha iyi sonuçlandırılması için yönetim gereklidir. Hedeflerin gerçekleştirilmesi, bir örgüt oluşturan kişilerin eşgüdümlü çabalarıyla aranır.

Yönetim Özelliği # 3. Kaynaklarla İlişki:

Yönetimin özü, ortak hedeflere ulaşmak için çeşitli kurumsal kaynakların entegrasyonunda yatmaktadır. Kaynaklar arasında erkekler, para, malzeme ve makineler bulunur. Tüm bu kaynaklar yönetenlerin kullanımına sunulmuştur. Hak ettiği sonuçları elde etmek için bilgi, deneyim, ilkeler vb. Uygularlar.

Bununla birlikte, operasyon seviyesindeki insanlar, işleri çeşitli fiziksel ve diğer kaynaklar kullanarak yaptıkları için, yöneticilerin insan kaynaklarının entegrasyonuna özen göstermesi daha önemlidir. Dolayısıyla yönetim, diğer kaynakları kullanan insan kaynaklarının doğru kullanımı ile ilgilidir.

Yönetim Özelliği # 4. Üst Düzey Çalışanların Birlikte Bulunması:

Yönetim, insanlarla çalışmayı ve onlardan elde edilen örgütsel hedeflere ulaşmayı içerir. İşin başkaları tarafından yapılması için, yöneticilerin kendilerine yardımcı olacak bir dizi alt kuruluşu olması gerekir. Yöneticiler genellikle işi gruplara ve bölümlere ayırır ve altlarına tahsis eder. Faaliyetlerin atanması ve tekrar atanması sürecinde asıl iş, operasyon seviyesindeki insanlar tarafından gerçekleştirilir.

Yönetim Özelliği # 5. Verimlilik:

İdari işler, insanların nadir bulunan fakültelerini kullanarak daha fazla üretkenliğin anahtarını tutar. Ancak maddi kaynakların üretkenliğe katkıları önemsizdir. Maddi kaynaklar mekaniğin yasalarına tabi olduğundan, girdilerinin değerinden daha fazla çıktılı olamazlar.

Yönetim Özelliği # 6. Karar Verme:

İdari işler, yönetici olmayan personel tarafında fiziksel çaba gerektiren çalışmaları yürütürken, çeşitli düzeylerde karar alma için zihinsel çabaları içerir. Karar verme temel olarak birkaç kişiden en uygun alternatifi seçmeyi içerir.

Bir yöneticinin seçtiği alternatifin kalitesi, kuruluşun performansını belirler ve kuruluşun geleceği, doğru kararların yöneticiler tarafından verilme derecesine bağlıdır. Bu nedenle, yöneticilerin başarısı veya başarısızlığı, 'verdikleri kararların kalitesi ile değerlendirilebilir.

Yönetim Özelliği # 7. Liderlik:

Yönetim sürecinin bir diğer önemli özelliği takipçilere karşı liderlik çalışmasıdır. Liderlik, astların davranışlarını belli hedeflere doğru etkilemekte, yönlendirmekte ve yönlendirmekten oluşmaktadır.

Bir yönetici, yönetici işlevlerin yerine getirilmesinde başkaları aracılığıyla işlerin yapılması için gerekliyse, kendi güven ve güvenlerini kazanma ve onları örgütsel hedeflerin gerçekleştirilmesine doğru yönlendirme ve yönlendirme kapasitesine ve kabiliyetine sahip olmalıdır.

Yönetim Özelliği # 8. Çalışmadaki Farklılıklar:

Yönetim planlama, organize etme, işe alma, yönetme ve kontrol etme gibi bazı temel işlevlerden oluşur. Bu işlevlerin eşgüdümlü performansı, örgütsel hedeflerin gerçekleştirilmesine yol açar. Ancak, işletme çalışmasının içeriği kurumdan kuruma değişmektedir.

Bir işletme kurumu için işletme işi üretim, satış, satın alma, finansman vb., Eğitim kurumları veya hastaneler için işletme işi farklı bir şekilde yapılır.

Yönetim Özelliği # 9. Yetki:

Bir yöneticinin varlığı, yönetim otoritesine bağlıdır. Yönetimin temel işlevlerini yerine getirmek için planlar yapılmalı, organizasyonlar oluşturulacak, personel atanacak, yönergeler verilecek ve faaliyetler kontrol altına alınacaktır. Tüm bu işlevler için idari otoritenin alınması ve uygulanması gerekli hale geldi. Yöneticinin yetkisi yoksa, yönetim çalıştırılamaz hale gelir.