İki Ücret Ödeme Yöntemi (Diyagramla Açıklanmaktadır)

İki temel ücret ödeme yöntemi vardır, yani zamana göre ödeme ve sonuçlara göre ödeme (PBR). Sonuncusu, teşvik ücret sistemi olarak da bilinir.

Zamana göre ödeme:

Bu, çalışanlara haftada bir gün, çıktıdan ziyade her ay olduğu gibi çalıştığı zamana göre ödenen eski ve en yaygın yöntem yöntemidir. Bu, bu sistem ile teşvik sistemi arasındaki temel farktır.

Ücret oranı, müzakere, yerel oranlara referans veya iş değerlendirmesi ile önceden belirlenir. Bu yöntem, bir çalışanın standartlaştırılmamış iş yapması gerektiğinde yararlıdır. Bu genellikle beyaz yakalı büro işleri ve yönetim işleri için benimsenen yöntemdir.

Bir çalışan için zamana göre ödeme yapmanın avantajı, kazancının öngörülebilir ve istikrarlı olmasıdır. Bu, çalışana sabit bir paket temin ederek güvence duygusu doğurur. Çalışanın ücretini sabitleyen kişi ile ücretini tartışması da gerekmez.

Bununla birlikte, zaman oranının dezavantajı, ödülü çabayla ilişkilendirmek için doğrudan bir teşvik motivasyonu sağlamamasıdır.

Sonuçlara göre ödeme (PBR):

Bu yönteme göre, bir çalışanın ücreti / ücreti, çalışanın belirli bir zamanda yaptığı işi dikkate almak yerine, kuruluşta ürettiği öğe sayısına göre ödenir.

Bu, aşağıdaki iki sistemden olabilir:

1. Düz Parça Çalışması

2. Diferansiyel Parça-İş Sistemi

Düz Parça Çalışması:

Bu yöntem uyarınca, çalışanlara üretim birimi başına aynı oranda ücret ödemesi yapılır. Başka bir deyişle, bu sistemde, çalışana tamamlanan her bir birim veya parça için sabit bir ücret (para olarak) ödenir veya belirli bir işi yapabilmeleri için izin verilen süre boyunca ödeme yapılır. Bu ücret ödeme yöntemi, üretimin tekrarlayan karakterde olduğu ve kolayca benzer üretim birimlerine ayrıldığı durumlarda daha uygundur.

Diferansiyel Parça İş Sistemi:

Bu yöntemde, maaş başına üretim ücreti arttıkça üretim biriminde J maaşına göre ücret düşmektedir. Ancak, saat başına ücret oranı, artan verimle orantılı olarak değil elbette artmaktadır. Bu yöntem, çabaların üretimle ilgili olabileceği ve işin standartlaştırıldığı, tekrarlanabileceği ve ölçülebilir olduğu durumlarda uygulanabilir.

Bakiye Yöntemi:

Bu yöntem, zaman ücretiyle parça ücret yöntemlerinin bir birleşimidir. Bu yöntemde, bir işçiye, parça ücret yöntemi ile zamana dayalı sabit bir ücret ödenir. Nasıl? Bu, telif hakkı durumunda kısa süreli çalışma telafisi şartı ile minimum kira gibidir. Bir işçi bir dönemde daha az miktarda ürettiyse, zamana göre ücret verilir ve parça başına fazla ödeme kredi olarak kabul edilir.

Bu kredi, zaman oranı ücretlerinden fazlasını ürettiği dönemde tazmin edilmektedir. Böylece, kendisinden daha fazla mı yoksa az mı ürettiği (yani zaman ücreti) zaman ücreti verilir. Bu bir örnekten daha açık olacaktır.

Diyelim ki zaman ücreti Rs. Haftada 500 ve parça ücreti Rs. Birim başına 10. Üretime göre, bir aydaki 4 hafta boyunca ücretleri Tablo 15.1'de gösterildiği gibi olacaktır:

Tablo 15.1: Denge Yöntemi Altındaki Ücretler:

Bu yöntem, çalışanın her durumda sabit bir tutarda ücret almasını sağlar. Çalışanların bakış açısına göre, bu yöntem iş akışının rıhtım gibi esnek / düzensiz olduğu iş durumunda ilgilidir. Bu yöntem aynı zamanda 'borç yöntemi' olarak da bilinir. Ulusal Çalışma Komisyonu (NCL), çalışanların katkısına göre farklı ücret ödeme yöntemleri belirlemiştir. Bu, Tablo 15.2'de verilmektedir.