Çalışanların Tutma: Yararları, Yöntemleri ve Tutma Yönetimi Stratejileri
Çalışanların Tutma: Yararları, Yöntemleri ve Tutma Yönetimi Stratejileri!
Her kurum etkin bir şekilde çalışabilmesi için verimli ve istikrarlı bir insan kaynağı gerektirir. İşgücünün istikrarını sağlamak için üst yönetim, işyerini zevkli ve çekici hale getirecek bazı önlemler almalıdır. Sadece işçiler aynı organizasyona devam etmeyi tercih ettikleri zaman, çalışanın işte kalması olarak bilinir.
Çalışma koşulları elverişli ve çekici olduğunda, insanlar aynı organizasyonda devam etmeyi tercih edecektir. Üst yönetim, eğitim ve gelişim faaliyetleri ile çalışanlara bir miktar değer katmalıdır.
Cazip parasal ve parasal olmayan teşvikler, çalışanları bir kuruma bağlı tutabilir. Bu, yüksek performans gösterenlerin kurumlar içinde kalmasına yardımcı olacaktır. Çalışanları tutmak için bir kuruluş tarafından benimsenebilecek yöntem veya stratejiler, çalışanların işe alım stratejileri olarak bilinir.
Çalışan Tutulmasının Yararları:
Bir kuruluş çalışanın tutulması nedeniyle aşağıdaki avantajlardan yararlanır:
1. Mevcut çalışanın yetenek, yetenek ve değerleri organizasyon tarafından bilinir.
2. Mevcut çalışanın kültürel uyum, performans, tutum vb. Halihazırda yargılanır.
3. Mevcut çalışanın istek ve beklentileri açıktır
4. Çalışanların şirketin iklimi ve ortamına uyumu.
5. İşe alma ve eğitim maliyeti söz konusu olmayacak.
6. Çalışanın aile üyeleri bile şirketin ortamına uyum sağlar.
7. Aile refahı programları.
Çalışan Tutma Yöntemleri :
İK yöneticileri, hareketlilik nedenini çıkış görüşmeleri ve anketlerle analiz etmek zorundadır. Dış hareketliliği azaltmak için tüm önlemler yönetim tarafından alınmalıdır.
Kabul edilebilecek çeşitli yöntemler şunlardır:
1. Rekabetçi ödeme paketi ve tüm sosyal güvenlik yardımlarını sunun.
2. Kişilerarası dinamikleri ve doğuştan insan ilişkilerini koruyun.
3. Verimli taşıyıcı planlama ve geliştirme sağlayın.
4. Aile katılım programlarını kullanın.
5. Çalışanların artan taleplerini karşılayın.
6. Yenilikçi uygulamaları uygulayın.
7. Sürekli eğitim ve gelişim programları sağlamak.
8. Halefi planlamayı vurgulayın.
9. Annelik hareketliliğini ve iş ücretlerini teşvik edin.
10. Çalışanların şikayetlerini azaltın ve düzeltici önlemler alın.
Saklama Yönetimi Stratejileri:
Bir kurumun çalışanları korumak için aşağıdaki stratejileri uygulaması gerekir:
1. Her çalışan için rekabetçi ödeme paketi avantajları sunmak.
2. Eğitim ve gelişim faaliyetleri sağlamak.
3. Çalışan tanıma programları ile çalışanlarla koordineli ilişkilerin sürdürülmesi.
4. Taşıyıcı planlama ve geliştirme programları sağlamak.
5. Çalışan şikayetlerinin giderilmesi.
6. Çalışanların saygınlık gereksinimlerini ve kendini gerçekleştirme ihtiyaçlarını karşılama.
7. Yenilikçi uygulamaların uygulanması.
8. Aile bireylerini refah tanıma programlarına dahil etmek.
9. Ardışık planlama ve geliştirmeyi vurgulamak.
10. Bir organizasyonda iyi değer sisteminin yerleştirilmesi.
