Motivasyon: Motivasyon Kavramı ve Önemi

Motivasyon: Kavram ve Önem / Motivasyonun Önemi!

Motivasyon Kavramı:

Motivasyon terimi 'güdü' kelimesinden türemiştir. Bir isim olarak 'güdü' kelimesi bir amaç, bir fiil olarak bu kelimenin eyleme geçmesi anlamına gelir. Bu nedenle, nedenler, belirli bir insan ihtiyacının bir anda yerine getirilmesini sağlamak için insanları bir şekilde hareket etmeye teşvik eden güçlerdir. Her insan eyleminin arkasında bir sebep vardır. Bu nedenle yönetim, insanlara organizasyon için çalışmasını sağlamak için motivasyon sağlamalıdır.

Motivasyon, onların yerine getirilemeyen ihtiyaçlarına dayanan motivasyonlar sağlayarak, insanları yeteneklerinin en iyisini yapmaya teşvik eden planlı bir yönetim süreci olarak tanımlanabilir.

“Motivasyon, insanları istenen ürünleri başarmaları için eyleme teşvik etme süreci anlamına gelir.” —William G. Scott

“Motivasyon, kazanma veya ödüllendirme olasılığı ile başkalarını istediğini yapmak için etkileme girişimidir” - Flippo

Aslında motivasyon, istenen insan davranışını elde etmek için doğru düğmeye basmaktır.

Motivasyon şüphesiz herhangi bir Organizasyonun temel bir bileşenidir. Plan ve politikaları gerçekten başkalarının çabalarıyla yürüten psikolojik tekniktir.

Motivasyon kavramının öne çıkan özellikleri şunlardır:

1. Motivasyon kişisel ve içsel bir duygudur:

Motivasyon, birey içinde ortaya çıkan psikolojik bir olgudur.

2. Motivasyon ihtiyaç temellidir:

Bir bireye ihtiyaç yoksa, motivasyon süreci başarısız olur. İnsan davranışını belli hedeflere yönlendiren davranışsal bir kavramdır.

3. Motivasyon sürekli bir süreçtir:

İnsanların istekleri sınırsız olduğu için motivasyon devam eden bir süreçtir.

4. Motivasyon olumlu veya olumsuz olabilir:

Olumlu bir motivasyon insanlara teşvikleri teşvik ederken, olumsuz bir motivasyon disententlerin uygulanmasını tehdit eder.

5. Motivasyon planlı bir süreçtir:

İnsanlar motivasyon sürecine cevap verebilmek için yaklaşımlarında farklılık gösterir; Hiçbir iki birey de aynı şekilde motive edilemez. Buna göre, motivasyon psikolojik bir kavram ve karmaşık bir süreçtir.

6. Motivasyon iş tatmininden farklıdır:

Motivasyon süreci, aşağıda verilen şekilde gösterilmiştir:

Şekil 15.1, bir çalışanın daha yüksek bir pozisyona terfi ettirmeye ihtiyacı veya dürtüsü olduğunu göstermektedir. Bu ihtiyaç güçlü ise, çalışan hedefini düzeltir ve hedefe ulaşmak için alternatifler bulur. İki seçeneğe sahip olabilir, yani, (i) zor iş ve (ii) kalifikasyonun geliştirilmesi (örneğin, MBA almak) ve zor iş.

İkinci alternatifi seçebilir ve terfi almayı başarabilir (hedef başarısı), böylece terfi ihtiyacına cevap verir ve yeni bir ihtiyacın karşılanması için tekrar başlar.

Motivasyonun Önemi / Önemi:

Motivasyon, yönlendirme sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır.

Astını yönetirken, bir yönetici belirtilen amaçlar için çalışma arzusunu yaratmalı ve sürdürmelidir:

1. Yüksek Verimlilik:

İyi bir motivasyon sistemi muazzam, keşfedilmemiş fiziksel ve zihinsel yetenek rezervuarlarını serbest bırakır. Bir dizi çalışma, motivasyonun performans seviyesini belirlemede önemli bir rol oynadığını göstermiştir. Allen, “Yoksul motivasyonlu insanlar en sağlam organizasyonu geçersiz kılabilir” dedi.

İnsani ihtiyaçları karşılayarak motivasyon verimliliğin arttırılmasına yardımcı olur. Kaynakların daha iyi kullanılması operasyonların maliyetini düşürür. Motivasyon her zaman hedefe yöneliktir. Bu nedenle motivasyon seviyesi yükseldikçe hedef başarının derecesi de artar.

2. Daha iyi görüntü:

Finansal ve kişisel gelişim için fırsatlar sunan bir firma, istihdam piyasasında daha iyi bir imaja sahip. İnsanlar gelişim fırsatı ve sempatik bakış açısı nedeniyle bir işletme için çalışmayı tercih ediyorlar. Bu kalifiye personelin çekmesine yardımcı olur ve personel fonksiyonunu kolaylaştırır.

3. Değişimi Kolaylaştırır:

Etkili motivasyon, çalışanların üretimin kısıtlanması gibi kısmındaki değişime karşı direnç ve olumsuz tutumun üstesinden gelmeye yardımcı olur. Memnun çalışanlar, yeni organizasyonel hedeflere ilgi duymakta ve operasyonların verimliliğini arttırmak için yönetimin tanıtmak istediği değişikliklere daha açık davranmaktadır.

4. İnsan İlişkileri:

Etkili motivasyon, işveren ve çalışanlar arasında samimi ilişkilere yol açan iş tatmini yaratır. Sınai ihtilaflar, işsizlik devamsızlığı ve ciro, bunun getirdiği faydalarla azalır. Motivasyon, yönetimin merkezi sorununu, yani insan kaynaklarının etkin kullanımını çözmeye yardımcı olur. Motivasyon olmadan, çalışanlar ellerinden gelenin en iyisini yapamayabilir ve ihtiyaçlarının organizasyon dışından karşılanmasını isteyebilir.

Herhangi bir kuruluşun başarısı, kaynakların optimum kullanımına bağlıdır. Fiziksel kaynakların kullanımı, çalışma yeteneğine ve çalışanların çalışma isteğine bağlıdır. Uygulamada, yetenek problem değildir, ancak çalışmak için gerekli irade eksiktir. Motivasyon, böyle bir irade oluşturmak için ana araçtır. Bu nedenle Rensis Likert, “Motivasyon yönetimin özüdür” dedi. Eylemdeki yönetimin anahtarıdır.