Günümüz Endüstri Dünyasında İşgücünün 3 Önemli Demografisi

1. Cinsiyet çeşitliliği

Kadınlar işgücüne büyüyen üyelerde giriyor ve işgücü daha cinsiyet dengeli hale geliyor. 1991'de ABD'de işgücünün yüzde 42'si kadındı. Artık birçok şirket, erkek iş gücüne uygun bir kurumsal kültürün yeni ortamda bu kadar etkili olmadığını fark ediyor.

Resim İzniyle: sites.idea.gov.uk/popgroup/files/625px.jpg

ABD’de yüzde 80’i, yetenekli kadınların üst sıralara çıkmasını engelleyen dahili engeller olduğunu söyledi. Şirketler bu engelleri kaldırana kadar çalışanların neredeyse yarısının yeteneklerini işgüclerinde tam olarak kullanamayacaklardır.

2. Kültürel çeşitlilik

Hindistan büyük, çok kültürlü ve çok dinli bir ülke. Hızlı sanayileşme nedeniyle, kültürel çeşitlilik artacaktır.

ABD'de işgücüne yeni girenlerin sadece yüzde 58'inin çoğunluğu beyaz kökenli Amerikalı nüfustan gelmesi ve yüzde 42'sinin çoğunlukla göçmen olması bekleniyor. Dünyanın dört bir yanında birçok ülke işgücünde paralel değişikliklerle karşı karşıya.

Farklı alışkanlıkları, kültürleri, dinleri ve tutumları olan insanlar işyerinde bir araya geldiğinde, yanlış anlaşılmalar kaçınılmaz olarak farklı beklenti ve normların bir sonucu olarak ortaya çıkar. Bu tür yanlış anlaşılmalar, değerli bilgilerin yetersiz iletildiği veya hiç kullanılmadığı anlamına gelebilir.

3. Ortalama çeşitlilik

Yaş, işgücünü iki şekilde etkiliyor. Öncelikle işgücünün ortalama yaşı artıyor. İkincisi, yaş dağılımı değişiyor.

Özellikle ABD'de işgücü havuzunun küçülme oranındaki artış, işverenleri yaş dağılımının her iki ucunda da işe almaya zorluyor, sonuçta hem stajyerlerin hem de eski “emekli” nin boş pozisyonları doldurmaları için işe alınmaları bekleniyor.

Örgütsel hiyerarşinin her seviyesinde, yaş çeşitliliği geleneksel alan bazlı tabakalaşmayla ilişkili homojenliğin yerini almaktadır.

Farklı yaş ve nesilden çalışanlar şimdi kendilerini yan yana çalışmaktadırlar. Bu farklı kuşaklar değerleri, bakış açıları ve çalışma konusundaki tutumları bakımından farklılık gösterir.