İşlerde 5 Farklı Transfer Türü

İşlerde farklı transfer türleri aşağıda listelenmiştir:

(1) Üretim transferi

Emek gereksinimlerinin gittikçe artmakta olduğu işlere göre azaldığı işlerden (istifa ya da başka şekilde) transferlere üretim transferi denir.

Resim Nezaket: blog.linomasoftware.com/wp-content/Transfer.jpg

Bu tür bir transfer, aynı kurumdaki alternatif pozisyonlarını sunarak verimli çalışanların işten çıkarılmasını önlemek için yapılır.

(2) Değiştirme transferi

Bunlar, bir uzun hizmet çalışanının, bir çalışanı daha kısa hizmetle değiştirdiği veya "çarptığı" işe benzer bir işe transfer ettiği transferlerdir. Bu tür bir transfer, tüm işlemler azalırken yapılır ancak yönetim, uzun süredir hizmet veren çalışanı mümkün olduğu kadar uzun süre tutmak ister.

(3) Çok yönlülük transferi

Çok yönlülük transferi (daha iyi "rotasyon" olarak adlandırılır), daha çok yönlü bir çalışan grubu ile yönetim sağlamak içindir.

Bu tür bir transfer, bir işten diğerine kaydırarak çalışanın çok yönlülüğünü artıracaktır. Çalışan, çeşitli iş deneyimi için bir fırsat alır. Bu, çalışanlara iş genişletme yoluyla yardımcı olur.

(4) Vardiya transferi

Bu transferler durumu düzeltmek için yapılır. Düzeltici transferler, yetersiz bir yerleştirmenin düzeltilebileceği bir prosedürle yönetimi sağlar. İlk yerleştirme hatalı olabilir veya iş türü sağlığına uygun olmayabilir. Bu gibi durumlarda işçi, farklı bir işe geçerek fayda sağlar.

(5) Ceza transferi

Bazen transfer gizli bir ceza olarak kullanılır. Bu, Hindistan'da yaygın olarak uygulanmaktadır. Bir sendika aktivisti, sorun yaratan veya deniz avukatı, faaliyetlerini sürdüremediği uzak bir şubeye transfer edilebilir.

Bazı transferler görevlerde ve maaşlarda bir düşüş içerebilir. Bu tür transferlere, daha yüksek dereceli işlerden göç ettirilmiş çalışanlar için iş fırsatlarını korumak amacıyla kullanıldığı için düşürme veya çarpma denir. Daha az arzulanan işlere indirgeniyorlar ve sırayla işten çıkarılabilecek genç çalışanları çarpıyorlar.

Bir işten diğerine yapılan transferler geçici veya kalıcı olabilir. Geçici transferler (i) geçici devamsızlık (ii) iş yükü (iii) tatillerindeki değişimlerden kaynaklanabilir. Kalıcı transferler, (a) aktarılan çalışanın özel becerisini gerektiren iş yükündeki (b) boş kadrolardaki ve (c) çalışanın sağlıksızlığından dolayı olabilir.

Transfer talepleri işçinin kendisinden, üstünden başka bir departmanın başkanından gelebilir veya ticaret faaliyet hacmindeki değişikliklerle gerekli olabilir. Transfer talebi çalışanın kendisinden geldiğinde, işten, iş yerinden ya da iş arkadaşlarından hoşlanmadığı içindir.

Transfer talepleri, özellikle bir çalışandan geldiğinde olumlu olarak değerlendirilmelidir. Hoşnutsuz bir çalışan bir varlıktan daha fazla bir sorumluluktur. Elbette, hiçbir şirketin tüm transfer taleplerini yerine getiremediği doğrudur.