Tarihsel Maliyet: 6 Atama Yöntemleri (Resimlerle)

Tarihsel maliyetleri envantere ve satılan mallara tahsis etmenin çeşitli yöntemleri aşağıda açıklanmaktadır:

“Stokların tarihi maliyeti, satın alma maliyetinin, dönüşüm maliyetinin ve stokların mevcut konum ve koşullarına getirilmesinde ortaya çıkan diğer maliyetlerin toplamıdır.” Bu nedenle Tarihsel Maliyet, yalnızca stokların elde edilmesi için ödenen bedelleri değil, üretimde veya satışta kullanım için uygun hale getirme ve getirme masrafları, örnekler, nakliye masrafları, ödenen işler, sigorta, üretim masrafları, ücretler veya hammaddelerin bitmiş ürünlere dönüştürülmesi için katlanılan imalat masrafları vb. dahil.

(1) İlk Giren İlk Çıkar (FIFO) Yöntemi:

Bu yönteme göre, materyaller mağazaya alındıkları sırayla verilir. Yani, ilk önce alınan malzemeler ilk verilecek. “İlk önce gel, servis”. Başka bir deyişle, ilk önce eski hisse senetleri, daha sonra da yeni hisse senetleri düzenlenir. Bu yöntemin bir sonucu olarak, malzeme kapanışına değer verdiğimizde, bu en son fiyat olacaktır.

Avantajları:

1. Yöntem basit ve kullanımı kolaydır.

2. Malzeme stokunun kapanması mevcut fiyata yansıtılacaktır.

3. Bu sistem yavaş hareket eden malzemeler için iyidir.

4. Fiyatlar düşerken, bu yöntem daha iyi sonuç verir.

5. İlk önce servis gelir ”mantıklı bir sistemdir.

6. Bozulma ve eskime önlenebilir.

Dezavantajları:

1. Fiyat dalgalandığında hesaplama karmaşıklaşır.

2. Karmaşık hesaplama, büro hatalarını davet edecektir.

3. Dalgalı fiyatlar altında, farklı ancak benzer işler için ücretlendirilen malzemeler değişkendir ve bu da rekabetçi değildir.

4. Fiyatlar düştüğünde, işler daha önceki malzemelerin fiyatı ile ücretlendirilir; alıntılar daha az rekabetçi.

5. Malzemeler mağazaya çevrildiğinde, bir sonraki sayı için yeni alımlar olarak kabul edilir.

(2) Son Gelen İlk Çıkış (LIFO) Yöntemi:

Bu yöntem FIFO'nun tersidir. Burada en son alınan materyaller önce verilir. En son alımlardan sorunlar çıkmaktadır. Sorunlar, en son lotun veya en son alımın birim maliyetindeki fiyatlar. Konular kronolojik sırada değildir ve malzemenin maliyeti mevcut piyasa fiyatını yansıtır.

Avantajları:

1. Malzeme maliyeti, mevcut fiyatı temsil eder.

2. Malzeme maliyetinin tamamen geri kazanılmasını kolaylaştırır.

3. Fiyatlar yükseldiğinde en uygunudur.

4. Daha iyi maliyet ve gelir eşleşmesi var.

Dezavantajları:

1. Önemli büro işleri içerir.

2. Fiyatların değişmesi nedeniyle, benzer işin maliyetinin karşılaştırılması karşılaştırılamaz.

3. Bilançoda gösterilen malzemelerin stoğu piyasa fiyatını yansıtmayacaktır.

4. Bu sistem Gelir Vergisi yetkilileri tarafından kabul edilmemektedir.

(3) Özel Tanımlama Yöntemi:

Bu yönteme göre, her bir envanter kalemi maliyeti ile tanımlanır. Çeşitli maliyetlerin toplamı, envanterin değerini oluşturur. Bu yöntem genellikle malzeme veya ürünler belirli bir iş veya müşteri için satın alındığında kullanılır. Bu tür malzemeler veya ürünler iş için ayrılır ve istendiğinde o iş veya müşteriye satılır.

Avantajları:

1. Bu yöntem, gerçek mal akışına bağlı kaldığından gerçekçi ve nesneldir.

2. Envanter, varsayılan maliyet yerine gerçek maliyetle değerlenir.

3. Maliyet, satış fiyatları ile özel olarak tanımlandığından, bu yöntem maliyetlerin ve gelirlerin doğru ve ideal bir eşleşmesini sağlar.

Dezavantajları:

1. Bu yöntem, envanter birimlerinin kimliklerini kaybettikleri bir üretim sürecinde uygulanamaz.

2. Farklı lotların yalnızca stok değerleme amacıyla ayrı tutulması maliyeti, muhtemelen haklı çıkarılamayacak şekilde yasaklayıcı olabilir.

3. Yönetim tarafından kar manipülasyon mümkündür.

(4) İlk giren en yüksek (HIFO):

Bu yöntemde ilk önce en yüksek fiyatlı malzemeler verilir. Bu yönteme göre, kapanış stoğu asgari fiyattan veya mümkün olduğu kadar düşük olacaktır. Kısacası, en yüksek fiyata satın alınan malzemeler, satınalma siparişinden bağımsız olarak ilk kez yayınlanacaktır; en yüksek fiyatın tamamı tükendiğinde, bir sonraki yüksek fiyattan satın alınan malzemeler verilir. Bu yöntem maliyet artı sözleşmeler için uygundur, ancak yaygın değildir. FIFO ve LIFO'ya benzer şekilde çalışır.

(5) Baz Stok Yöntemi:

Neredeyse tüm endişelerde, minimum stok miktarı her zaman depoda tutulur. Malzemenin sabit bir minimum stoğu daima korunur ve “güvenlik” veya “temel stok” olarak bilinir. Bu stok, ilk malzemenin alındığı fiyatla değerlenir. Acil durum ortaya çıkıncaya kadar stok ihraç edilmemelidir. Bu baz stoğun üzerindeki miktar FIFO veya LIFO yöntemiyle değerlenebilir.

Sistem FIFO ve LIFO ile birlikte çalıştığından, FIFO ve LIFO ile ilgili avantaj ve dezavantajlar geçerlidir.

(6) Ortalama Yöntem:

Ortalama iki tip olabilir - basit ve ağırlıklı. Basit ortalama olması durumunda, fiyatlar eklenir ve ardından alım sayısına bölünür. 100 birim Rs'de satın alınırsa. 8 ve 50 birim Rs'de. 9, sonra basit ortalama olacaktır (Rs. 8 + Rs. 9) - 2 = Rs. 8.50.

Ağırlıklı ortalama miktarlarında da dikkate alınır. Ödenen fiyat miktar ile çarpılır ve ürün eklenir. Ürünlerin toplamı, ilgili toplam birim sayısına bölünmüştür.

Yukarıdaki durumda, ağırlıklı fiyat aşağıdaki gibi olacaktır:

100 x Rs. 8 + 50 x Rs. 9/150 = Rs. 8.33

Ağırlıklı ortalama, basit ortalamadan kesinlikle daha iyidir. Eldeki ağırlıklı ortalama, eldeki hisseyi değerlendirmek için kullanılacaktır.