Değer Mühendisliği Ne Kadar Etkili?

Cevap alın: Değer Mühendisliği Ne Kadar Etkili?

Cevap dümdüz bir cevap olarak görünecektir. Değer programı tarafından üretilen toplam tasarrufları belirleyin ve bu rakamı değer mühendislik faaliyetinin toplam maliyeti ile karşılaştırın.

Maliyet tasarrufları bire bir ise, değer mühendisliği en azından kendisi için öder. Daha yüksek oranda çok fazla sos temsil eder. Tasarrufun değerlendirilmesindeki asıl barometre tasarruf oranıdır (VA + değişim Maliyeti) ve bu normal endüstriyel işlem için 3 veya 4 civarındadır.

ben. Değer mühendisliği çabalarının yararlarının yalnızca tasarruflarla temsil edildiğini mi varsayıyoruz?

ii. Satışların artmasının, değer mühendisliği tekniklerinin uygulanmasından kaynaklanmayacağını mı varsayıyoruz?

iii. Rupi değerinin değer mühendisliğine olan katkısının ihmal edilebilir olduğunu varsayıyor muyuz?

iv. Tüm değer tasarruflarının ve değer mühendisliğinin diğer katkılarının rupi ve paisa cinsinden ölçülmesinin gerekebileceğini mi varsayıyoruz?

Bu ve diğer sorular için cevap olumsuz olmalı.

Değer mühendisliğinin etkinliğini değerlendirmek için değer programını kârlara katkısı açısından incelemeliyiz. Aksi halde, değer mühendisliğinin sadece ürün maliyetini değil aynı zamanda ürün değerini de etkilediğini unutmaktır.

Bu değer mühendisliği uygulaması hiç bir şekilde maliyetleri düşüremez; Belirli bir durumda, tüm katkısı, ürünün değerini artırma alanında olabilir. Tüketici nezdinde ürün değeri o kadar artabilir ki, satış, fiyat ya da her ikisi de artarak daha iyi bir net kar getirecektir.

Örneğin, bir ürünün değer çalışmasının, bir parçanın ortadan kaldırılabileceğini, çünkü gereksiz bir işlev gerçekleştirdiğini varsayalım. Bu nedenle, şirketin artık parçayı satın alması veya üretmesi gerekmez. Bu tasarrufla sonuçlanır. Ürünün montajı basitleştirilmiştir, çünkü içeriğe göre daha az kısım bulunmaktadır.

Belki parçanın ortadan kaldırılması bir şekilde daha ucuz takım veya makinelere neden olur. Daha az bir parça daha az ağırlık demektir. Böylece nakliye ücretleri azalır. Daha az bir kısım, ürünün daha az yer kaplaması anlamına gelebilir ve bu da ekonomide paketleme yapılmasını sağlar. Bir parçaya daha az sahip olmak, belki de bu, ürünün artan satışlara yol açan güvenilirliğini arttırır.

Belki de artan satışları kapsayan ürün kullanımı daha basittir. Belki de ürünün bakımı daha kolaydır. Bütün bunlardan dolayı, belki de müşteri sadakati ve iyi niyet önemli ölçüde geliştirilir. Değer mühendisliğinin etkinliğini değerlendirirken tüm bu faktörler dikkate alınmalıdır.

Değer Analizi Komutanları:

Aşağıdakiler, değer analizinin 10 temel komutanıdır:

1. Ürünün değerine katkıda bulunmayan bir bileşen veya parça kullanmayın.

2. Maliyeti faydasıyla orantılı olmayan bir bileşen veya parça kullanmayın.

3. Bileşene veya bitmiş ürüne kesinlikle gerekli olmayan hiçbir özellik sunmayın.

4. İstenilen kalitenin bir kısmı, toplam maliyetin daha az olduğu üstün veya düşük kaliteli malzemeden yapılabilirse, değişikliği kabul edin.

5. Gereken kalitenin bir kısmı daha düşük maliyetli bir yöntem veya işlemle yapılabilirse, alternatifi kullanın.

6. Standart olmayan bir parçayı, mümkün olan her yerde standart bir parça ile değiştirin. Daha az mal olacak.

7. Gereken miktarları dikkate alarak uygun takım ve üretim yöntemlerini kullanın.

8. Bir bileşenin maliyeti, kullanılan malzeme ve izin verilen işçilik, genel masraf ve kar ile orantılı olacaktır.

9. Mümkünse, amaç için daha uygun başka bir malzeme veya parça kullanın.

10. Güvenilir bir tedarikçi daha azına bir parça veya aynı için daha iyi bir parça sağlayabilirse, o zaman kendiniz yapmayın.


Tavsiye

Malzemelerin Maliyetlendirilmesi: Ücretlerin Alınması, Stok Kontrolü ve Ödeme
2019
Evapotranspirasyon Ölçümü için En İyi 4 Yöntem
2019
Planlama Kuralları: Altı Temel Planlama Kuralları - Tartışıldı!
2019