Röportaj: Anlam, Amaç ve Süreç

Seçim prosedürünün en hassas yanı görüşmedir. Mülakat başvurusundan alınamayan aday hakkında bilgi, testler ve grup tartışması, görüşme önceden iyi planlanmış ve görüşmeci tarafından titizlikle yapılıyorsa elde edilebilir.

Strauss & Sayles'a göre, “Görüşme, işverenin toplam bireyi görmesini ve davranışını doğrudan değerlendirmesini sağlayan bir seçim tekniğidir. Başvuranın kişiliği hakkında bir fikir yüz yüze görüşme yoluyla elde edilebilecek bir yöntemdir. ”

Scott Clothier, Spriegel'e şöyle yazıyor: “Bir röportaj, iki veya daha fazla kişi arasındaki fikir alışverişi, soruların cevaplanması ve iletişimin bilerek yapılması.” Biengham, Bruce ve Mooris tarafından verilen bir başka tanım, “Bir amaç ve amaç bilgi edinmek, bilgi vermek ve arkadaş edinmek olabilir. ”

LP Alford ve HR Beaty'ye göre, “İş görüşmesi, başvuranın iş için ve iş için iş için uygunluğunu belirlemek amacıyladır. Basit bir ifadeyle, mülakat, adaydan yüz yüze diyalog içerisinde maksimum bilgi edinme çabasıdır. Mülakat, bir başvuru sahibinin niteliklerini ve özelliklerini yargılamak ve seçim için temel sağlamak için bir fırsat verir.

Aday, işle ve kuruluşla ilgili temel gerçeklerin farkında olur ve ona katılıp katılmama konusunda karar vermesi için bir fırsat sunar. Mülakat süreci, adayın seçimin son aşamasına geçip geçmemesine bakılmaksızın, kaygı için iyi niyet getirir. Görüşme yapan kişi, başvuru formuna benzer bir yapı modeli izleyebilir.

Mülakatın temel amacı, görüşmeci veya adayın davranış modellerini belirlemektir. Başvuranın deneyiminde tekrarlanan durumlara meydana gelme ve reaksiyonlar, özelliklerin reaksiyon paternini göstermektedir. Görüşme, görüşmecinin adayın görgü, görünüm, konuşma yeteneği, bir şeyleri anlama vb. Gibi bazı özelliklerini yargılamasını sağlar.

Görüşmeci Aşağıdaki Niteliklere Sahip Olmalı:

(a) İşi tam olarak bilmesi gerekir.

(b) Yaklaşımı objektif olmalı ve eleştirel, sistematik ve analitik olarak düşünmelidir.

(d) Fazla konuşkan olmamalıdır.

(e) Olgunluk ve duruşa sahip olmalı.

Röportajın Amaçları:

Röportajın amaçlarından bazıları şöyle tartışılmaktadır:

1. Başvuranın Kararı:

Görüşme, görüşmeci için başvuru sahibi hakkında bilgi edinme fırsatı verir. Uygulamadan ve testlerden toplanan bilgiler adayla konuşarak doğrulanır.

Adayın sağladığı bilgilerin (önceki deneyim ve eğitim, vs. hakkında) kendisi tarafından haklı olup olmadığını bilmek için bir şans sağlar. Başvuranın görünümü, iletişim kurabilme, tutum, nitelik vb. Görüşme sırasında da değerlendirilir.

2. Başvurana Bilgi Vermek:

Görüşme, sadece başvuru sahibi hakkında bilgi vermekle kalmaz, aynı zamanda şirket ve iş hakkında kendisine bilgi verme fırsatı olarak kullanılır. Başvuru sahibine işin doğası, çalışma saatleri, sağlık tesisleri ve ilerleme olanakları, çalışanlara sağlanan faydalar ve hizmetler vb. Hakkında tam bilgi verilir. Böylece, başvuru sahibi yeni işe katılma veya katılmama kararı verebilir.

3. Şerefiyeyi Tanıtın:

Bir röportaj ayrıca şirketin iyi niyetini yaratma ve arttırma fırsatı verir. Görüşülen kişiye küfürlü davranılmalıdır. Seçilmezse, aynı nedenlerin yapıcı öneriler önerdiği açıklanır.

Röportaj Süreci:

Görüşme Süreci Birkaç Adımdan Oluşmaktadır. Ana Adımlar aşağıda tartışılmaktadır:

1. Mülakat için hazırlık:

Görüşme için önceden hazırlık yapılması, ele alınacak hayati hususlara karar vermek için şarttır.

Aşağıdaki Hazırlık Önemlidir:

(a) Yapılacak görüşme türüne işin gerekleri ve doğası dikkate alınarak karar verilmelidir.

(b) Mülakat yoluyla incelenecek bilgi ve beceri alanlarını belirleyin.

(c) 'Görüşme' ile ilişkilendirilecek görüşmeci sayısına karar verin. Görüşmecilerin kişisel özellikleri, teknik yeterlilikleri, inisiyatifleri, müşterek olmalarını, kendine güvenme yeteneklerini vb. Dikkate almaları gerekmektedir.

Personel bölümünden görüşme yapan kişiler, bölüm müdürleri ve ilgili alandaki uzmanlar, akademisyenler ve psikologlar tercih edilmelidir.

2. Kapsam:

Mülakat sırasındaki yaşam geçmişinin kapsamı (a) tecrübe ve eğitim (b) istihdam tarihindeki boşluklar (c) akademik başarılar (d) sağlık, maddi ve yerel hakkında bilgi hoşlandığı ve hoşlanmadığı (e) ile ilgili bilgileri sağlamak üzere tasarlanmıştır. problemler (f) medeni hal (g) müfredat dışı etkinlikler.

Aday Soruları Cevaplarken, Mülakat Yapan Kişiler Şunun gibi Birtakım Nitelikleri Yargılayabilir:

(i) Espri anlayışı

(ii) Davranışçılık

(iii) Reaksiyonun çabukluğu

(iv) Konuşmanın akıcılığı

(v) Düşünceleri organize edebilme

(vi) Fiziksel canlılık

(vii) Görünüm

(viii) Kültürel Düzey

(ix) Keskinlik ve karmaşıklık

(x) Hızlı witticism

3. Mülakatın Yapılması:

Mülakatın amacı, adayın bilgi ve anlayışını değerlendirmektir. Röportaj yapmak zor bir iştir ve süreç boyunca hataların yapılması için bir kapsam vardır.

Görüşme, kibar sözler ve adaylara yolculuğunu sormak, ofisi bulmakta zorlanmak, vb. Gibi gayrı resmi konuşmalar ile açılmalıdır. Adayda kendine güven duygusu yaratacaktır ve kendini rahat hissedecektir.