Üretim Yönetimi: Anlamı ve Önemli Yönleri

Üretim Yönetimi: Anlamı ve Önemli Yönleri!

Üretimin işlevi, hemen hemen tüm sanayi / üretim işletmelerinde bir Temel işlev olarak büyük önem kazanmıştır. Bu tür girişimlerde diğer tüm faaliyetler bu temel işlev etrafında dönmektedir. Üretim faaliyetleri işletmenin büyüklüğünden bağımsızdır.

Küçük bir kaygıda bir kişi bu işlevi üstlenebilir, oysa büyük organizasyonlarda bu aktivite birçok kişi veya ayrı grup tarafından gerçekleştirilebilir. Bir işletmenin başarısı veya başarısızlığı, üretim fonksiyonunun yönetildiği özen ve doğruluğa bağlıdır. Bir işletmenin üretim fonksiyonunun bilimsel ve rasyonalize hatlarda yönetimi, hedeflerine en başarılı şekilde ulaşılmasına yardımcı olacağından emin olabilirsiniz.

Anlamı:

Üretim, mal ve hizmetlerin yaratılmasıdır. Bazı girdilerin hammadde, işçilik, makina, insan ve para biçiminde çıktıya, yani belirli üretim süreçlerinin de yardımıyla mal ve hizmetlere dönüştürülmesiyle ilgilidir.

Üretim fonksiyonu, bir kuruluşun diğer faaliyetlerinin (örneğin, pazarlama, finansman, satın alma ve personel vb.) Döndüğü bir organizasyondaki en önemli fonksiyondur. Üretim işlevinin örgütsel hedeflerin gerçekleştirilmesi için etkin ve etkili bir şekilde yönetilmesi gerektiğine dikkat etmek önemlidir.

Bir departman tipindeki organizasyonda, üretim yönetimi, üretim fonksiyonunu yerine getirmekle ilgilenir. Üretim yönetimi, hammaddelerin bitmiş ürünlere fiili olarak dönüştürülmesinden sorumlu olan bir teşebbüsün faaliyetlerinin etkin bir şekilde planlanması ve düzenlenmesi süreci haline gelir.

Basitçe belirtildiği gibi, üretim yönetimi, önceden belirlenmiş şartnamelere ve standartlara uygun olarak mal ve hizmet üretme süreçlerine ilişkin kararların asgari maliyete tabi tutulması ile ilgilidir.

Üretim fonksiyonunun önemli yönleri:

Üretim fonksiyonu aşağıdaki başlıklar altında incelenebilir:

1. Üretim fonksiyonu:

Bu işlev, mal üretimi veya ürün yapımı ile ilgilidir. Fabrika sahasının seçimi, yeri, tasarımı ve yerleşimi, üretilecek ürünlerin türü, araştırma, geliştirme ve tasarım gibi kararlar imalat fonksiyonuna dahil edilmiştir.

2. Yardımcı fonksiyon:

Bu işlev, üretim işlevini destekleyen veya düzleştiren tüm etkinlikleri içerir. Yardımcı fonksiyon, üretim planlama ve kontrol, bakım, satın alma, mağaza saklama ve malzeme taşıma ile ilgilidir.

3. Danışma fonksiyonu:

Bu fonksiyon, üretim fonksiyonunun iyileştirilmesine yardımcı olur. Çalışma çalışması, yöntem çalışması, operasyonel araştırma, denetim ve kalite kontrolünü içerir.