Yabancı Yatırımlarda Çokuluslu Şirketlerin (ÇUŞ) Rolü

Yabancı Yatırımlarda Çokuluslu Şirketlerin (ÇUŞ) Rolü!

Çok uluslu şirketler, bir ülkede yerleşik olan ancak birkaç ülkede üretim ve dağıtım tesislerine sahip olan, kontrol eden veya yöneten büyük şirketlerdir. Bu nedenle, bu çok uluslu şirketler ayrıca uluslararası şirketler olarak da bilinir.

Çok sayıda ülkede iş yapmakta ve çoğu zaman çeşitli iş faaliyetlerinde faaliyet göstermektedir. Özel yabancı sermayenin hareketleri bu çokuluslu şirketlerin araçları aracılığıyla gerçekleşir. Bu nedenle, çokuluslu şirketler önemli bir doğrudan yabancı yatırım kaynağıdır (DYY). Ayrıca, çokuluslu şirketler aracılığıyla modern yüksek teknolojinin gelişmekte olan ülkelere devredilmesi söz konusudur.

Çokuluslu şirketler hakkında önemli soru neden var olduklarıdır. Çokuluslu şirketler var çünkü çok verimliler. Malların ve hizmetlerin üretimi ve dağıtımındaki etkinlikleri, başka faaliyetlerle sözleşme yapmak yerine belirli faaliyetlerin içselleştirilmesinden kaynaklanmaktadır.

Bir şirketi yönetmek, hangi üretim ve dağıtım faaliyetlerini gerçekleştireceğini ve diğer firmalara ve bireylere hangi faaliyetleri gerçekleştireceğini içerir. Bu temel konuya ek olarak, büyük bir firma, konum avantajlarından yararlanmak için diğer ülkelerde iş birimleri kurmaya ve çalıştırmaya karar verebilir.

Örnek olarak, dev Amerikan ve Avrupalı ​​firmaların Orta Doğu Ülkelerinde petrolü keşfetmek için rafine etmek için üretim birimleri kurdukları, çünkü orada petrol bulundukları tespit edildi. Benzer şekilde, daha düşük işgücü maliyetlerinden yararlanmak ve katı çevresel standartlardan yararlanmak için çokuluslu şirket firmaları gelişmekte olan ülkelerde üretim birimleri kurmuştur.

Çokuluslu İşletmelerden Alternatif Yabancı Yatırım Yöntemleri:

Kârlılıklarını arttırmak için birçok dev firma yatay ve dikey entegrasyon için gerekli olduğunu düşünüyor. Bu amaçla, üretim veya dağıtım birimlerini kendi ülkelerinde kurmayı karlı buluyorlar.

Yurtdışında yurtdışında satılan ürünleri veya yurtdışında yurtdışında satılan ürünleri yurtdışında satan firmalar, diğer ülkelerdeki varlıklarının nasıl yönetileceği ve kontrol edileceğine karar vermelidir. Bu bağlamda, çok uluslu şirketler tarafından, kendi varlıklarını üzerinde hangi kontrol modunu seçeceklerini seçmek zorunda oldukları üç yabancı yatırım yöntemi vardır.

Üç ana yabancı yatırım modu vardır:

1. Çokuluslu Ürünlerin Satışı için Yerel Firmalarla Anlaşma:

Çok uluslu bir firma, kendi ülkesinde ürettiği ürünü kendi ülkelerinde satışa sunmak için yerel firmalarla anlaşma yapabilir. Bu durumda, çok uluslu bir firma, yabancı firmaların ürünlerini dış pazarlarda satmalarına ve satış işlemlerinin tüm yönlerini kontrol etmelerine izin verir.

2. Bağlı Ortaklıkların Kurulması:

Çok uluslu bir firma tarafından yurtdışında yatırım yapmak için ikinci yöntem, yabancı ülkede faaliyet göstermek üzere tamamen sahip olunan bir yan kuruluş oluşturmaktır. Bu durumda, çok uluslu bir firma, ürün veya hizmetinin üretiminden satışına ve nihai kullanımına veya tüketicilere kadar değişen iş operasyonları üzerinde tam kontrole sahiptir.

Belirli bir ülkedeki çok uluslu bir şirketin iştiraki, o ülkenin şirket yasası altında kurulmuştur. Bu tür bağlı şirket, yönetim becerileri, finansal kaynaklar ve ana şirketlerinin uluslararası saygınlığından yararlanır. Ancak, ana şirketten biraz bağımsızlığa sahiptir.

3. Çokuluslu Kurumun Branşları:

İştiraklerini kurmak yerine, Multinational Corporation şubelerini başka ülkelerde kurabilir. Şubeler yasal olarak bağımsız bir iş birimi değil, ana şirketleri ile bağlantılıdır.

4. Yabancı İşbirliği veya Ortak Girişimler:

Üçüncüsü, çok uluslu şirketler, ürünün dış pazarlarda satılması için, ürünlerini yabancı firmaların yerel firmalarıyla ortaklaşa üretmek için yabancı firmalarla ortak girişimlerde bulundu. Çok uluslu bir firma, yurtiçinde bulunmayan hammaddeleri elde etmek için yabancı yerel firmalarla işbirliği yaparak ticari faaliyetlerini kurabilir. Daha genel olarak, toplam üretim maliyetlerini düşürmek için çok uluslu şirketler, yurtiçinde nihai ürünü üretmek için dış pazarlarda girdi ya da alt bileşen üretmek için yerel yabancı firmalarla ortak girişimlerde bulundu.

Dünyanın en büyük çok uluslu şirketlerinden bazıları aşağıda verilmiştir:

Tablo 1: Dünyanın Bazı Önemli Finansal Olmayan Çok Uluslu Şirketleri

Hindistan Ekonomisinde Çokuluslu Şirketlerin Rolü:

1991'den önce Çokuluslu şirketler Hindistan ekonomisinde fazla bir rol oynamadılar. Reform öncesi dönemde Hint ekonomisine kamu girişimleri egemen oldu. Ekonomik gücün yoğunlaşmasını önlemek için sanayi politikasının 1956 1956, özel firmaların bir noktanın ötesinde büyümesine izin vermedi. Tanım gereği çok uluslu şirketler birçok ülkede oldukça büyüktü ve faaliyet gösteriyorlardı.

Çokuluslu şirketler Güneydoğu Asya ülkelerinde büyüme ve ticaretin tanıtımında önemli bir rol oynarlarken, ithalat-ikame geliştirme stratejisinin uygulandığı Hint ekonomisinde fazla rol oynamadılar. 1991'den bu yana endüstriyel liberalleşme ve özelleştirme sermayesinin özelleştirilmesi politikasının benimsenmesiyle Hindistan ekonomisinin hızlı büyümesi için önemli olduğu kabul edilmiştir.

Yabancı sermayenin büyük kısmı ve yatırım kaynağı Çokuluslu Kurum olduğu için, bazı düzenlemelere tabi olarak Hindistan ekonomisinde faaliyet göstermelerine izin verilmiştir. Aşağıdakiler, reform sonrası dönemde çokuluslu şirketlere yönelik politikadaki bu değişikliğin önemli nedenleridir.

1. Yabancı Yatırımın Teşviki:

Son yıllarda gelişmekte olan ülkelere dış yardımlar düşmektedir. Bunun nedeni, bağış yapan gelişmiş ülkelerin gelişmekte olan ülkelere yardım olarak GSYİH’nın daha büyük bir bölümünü ayırmaya istekli olmadıklarıdır. Çok uluslu şirketler Hindistan'daki yabancı yatırımın arttırılması için yabancı sermayenin gereksinimleri arasındaki boşluğu doldurabilir.

1991'den beri sürdürülen serbestleşmiş yabancı yatırım, Çokuluslu Ülkelerin Hindistan'da farklı endüstriler veya projeler için sabitlenmiş farklı tavanlara tabi yatırım yapmalarına olanak sağlıyor. Bununla birlikte, bazı endüstrilerde yüzde 100 ihracata yönelik birimler (EOU) kurulabilir. Yurtiçi yatırım gibi yabancı yatırımın da bir ülkedeki gelir ve istihdam üzerinde çarpan etkisinin olduğu belirtilebilir.

Örneğin, Suzuki firmasının Maruti Udyog üretim otomobillerine yaptığı yatırımın etkisi, Maruti Udyog çalışanları ve çalışanları için gelir ve istihdam ile sınırlı değil, bunun ötesine geçiyor. Maruti otomobilleri satan satıcı firmalarında birçok işçi istihdam edilmektedir.

Dahası, pek çok ara mal Hintli tedarikçiler tarafından Maruti Udyog'a tedarik edilir ve bu nedenle pek çok işçi Maruti arabalarında kullanılan çeşitli parça ve bileşenleri üretmek için kullanılır. Böylece gelirleri Hindistan'daki Maruti Udyog Limited'de çokuluslu bir Japon tarafından yapılan yatırımlarla da artar.

2. Borç Dışı Sermaye Yaratma Girişleri:

Hindistan'da, ÇUŞ'lerin doğrudan yabancı yatırımlarının cesaretini kırdığı reform öncesi dönemde, büyük oranda borç oluşturan sermaye girişleri olan dış ticari borçlanmaya (ECB) güvendik. Bu durum dış borç yükünü ve borç servis ödemelerinin cari hesap gelirlerimizin yüzde 35'inde endişe verici seviyesine ulaştı.

Bu, borç yükümlülüklerimizi yerine getirme kabiliyetimiz hakkında şüpheler yarattı ve Hindistan'dan bir sermaye uçuşu oldu ve bu 1991'deki ödemeler dengesi kriziyle sonuçlandı. Çok uluslu şirketler tarafından doğrudan yabancı yatırım yapılması borç oluşturmayan sermaye girişlerini temsil ettiğinden dolayı borcu önleyebiliriz. borç servisi ödemeleri.

Dahası, çokuluslu şirketler tarafından yapılan yatırımın avantajı, borç dışı sermayenin hizmetinin ancak çokuluslu şirket, ülkesine geri gönderilmek üzere kar yapma aşamasına geldiğinde başlaması gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Bu nedenle, çokuluslu ülkeler stres stresinin azaltılmasında ve Hindistan’ın ödemeler (BOP).

3. Teknoloji Transferi:

Çokuluslu şirketlerin bir diğer önemli rolü, işçi sınıfının verimliliğini arttırmak için gerekli olan gelişmekte olan ülkelere yüksek teknoloji teknolojisini aktarmaları ve yüksek teknoloji gerektiren yeni üretken girişimler başlatmamızı sağlamalarıdır.

Ne zaman, çok uluslu şirketler yan kuruluş birimlerini veya ortak teşebbüs birimlerini kurdukları zaman, sadece yeni teknolojiyi içeren yeni ekipman ve makineleri değil, yeni ekipman ve makineleri kullanma becerilerini ve teknik bilgilerini de ithal ediyorlar.

Sonuç olarak, Hintli işçiler ve mühendisler yeni üstün teknolojiyi ve kullanım şeklini biliyorlar. Hindistan'da, kurumsal sektör Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) için sadece birkaç kaynak harcıyor. Yeni teknolojilerin geliştirilmesine çok fazla para harcayan dev çokuluslu şirket firmaları (ÇUŞ), geliştirdikleri ülkelere geliştirdikleri teknolojiyi transfer ederek büyük ölçüde fayda sağlayabilir. Bu nedenle, ÇHŞ'ler Hint ekonomisinin teknolojik yükselişinde önemli bir rol oynayabilir.

4. İhracatın Teşviki:

Tüm dünyadaki kapsamlı bağlantılarla ve verimli bir şekilde ürün üretmek ve dolayısıyla düşük maliyetlerle çok uluslu şirketler yatırım yaptıkları bir ülkenin ihracatını teşvik etmede önemli bir rol oynayabilir. Örneğin, son yıllarda Çin'in ihracatındaki hızlı genişleme, çokuluslu şirketlerin Çin endüstrisinin çeşitli alanlarına yaptığı büyük yatırımlardan kaynaklanmaktadır.

Tarihsel olarak Hindistan'da, çok uluslu şirketler ürünlerini ihraç ettikleri planülasyonlara büyük yatırım yaptı. Son yıllarda, Japon otomobil şirketi Suzuki, Maruti Udyog'a Hindistan Hükümeti ile ortak bir işbirliği yaparak büyük bir yatırım yaptı. Maruti arabaları sadece Hindistan iç pazarında satılmamakta, çok sayıda yabancı ülkeye ihraç edilmektedir.

Nitekim yakın zamana kadar Hindistan'da yatırım yapmak için çok uluslu bir firmaya izin verirken Hükümet, söz konusu çok uluslu şirketin Hindistan'a döviz kazanmak için ürünü ihraç etmesi şartına bağlı olarak izin vermiştir.

Bununla birlikte, ünlü bir soğuk içecek çok uluslu şirket olan Pepsi durumunda, 1961'de Hindistan'da Pepsi Cola'yı üretmek için bir ürün lisansı almak için ürününün belirli bir bölümünü ihraç etmeyi kabul etti, ancak daha sonra bunu yapamadığını belirtti. Bunun yerine, sonuçta çay gibi ürettiklerinden başka şeyler ihraç etmeyi kabul etti.

5. Altyapıya Yatırım:

Finansal kaynaklar konusunda büyük bir emir ve hem küresel hem de Hindistan içinde kaynakları arttırma kabiliyetleri sayesinde, çokuluslu şirketlerin enerji projeleri, havaalanlarının ve direklerin modernizasyonu, telekomünikasyon gibi altyapılara yatırım yapabilecekleri söyleniyor.

Altyapıya yapılan yatırım, endüstriyel büyümeyi hızlandıracak ve Hindistan ekonomisinde gelir ve istihdam yaratmada yardımcı olacaktır. Altyapı yatırımlarının ÇUŞ'lar tarafından yarattığı dış ekonomiler bu nedenle yerli özel sektörün yatırımını artıracak ve bu nedenle ekonomik büyümeyi teşvik edecektir.

Yukarıda belirtilenler ışığında, mevcut UPA hükümetinin Ortak Asgari Programı bile, özellikle (a) altyapı, (b) yüksek teknoloji ve (c) ihracat alanlarında, doğrudan yabancı yatırımların (DYY) teşvik edilmesini ve aktif olarak aranmasını sağlar. (d) Yerel varlıklar ve istihdamın önemli ölçüde yaratıldığı yerler.

Çokuluslu Şirketlerin Eleştirisi:

Son yıllarda, çok uluslu şirketler aracılığıyla doğrudan yabancı yatırım Hindistan ve diğer gelişmekte olan ülkelerde büyük ölçüde artmıştır. Son yıllarda çokuluslu şirketler tarafından yapılan yatırımlardaki bu büyük artış, (1) özel sektöre daha fazla rol veren sanayi politikasının serbestleştirilmesi, (2) ekonominin açılması ve dış ticaret ile sermaye girişlerinin serbestleşmesi gibi faktörler tarafından yönlendiriliyor. Bu ekonomik ortamda, küresel kar arayışı içinde olan çok uluslu şirketler, gelişmekte olan ülkelere yatırım yapmak için teşvik edilmektedir.

Yukarıda açıklandığı gibi, çokuluslu şirketler tarafından yapılan doğrudan yabancı yatırımlar alıcı ülkelere birçok fayda sağlar, ancak ekonomik büyüme ve istihdam yaratma açısından birçok potansiyel tehlike ve dezavantaj vardır.

Bu nedenle, Hindistan ve diğer gelişmekte olan ülkelerdeki çokuluslu şirketlerin rolü çeşitli gerekçelerle eleştirilmiştir. Çokuluslu şirketlere yönelik eleştirilerin bazılarını aşağıda tartışıyoruz.

Piyasaları Yakalamak:

1. Öncelikle, çokuluslu şirketlerin sermayelerini yatırdıkları ve üretim birimlerini kendi ürünlerini ya da ürünlerini satmaları ve yatırım yaptıkları ve faaliyet gösterdikleri ülkelerin iç pazarlarını yakalamak için yerel firmalarla işbirliği içinde bulmaları gerektiği iddia ediliyor. Engin kaynakları ve rekabet gücü ile rakip firmalarını ellerinden alabilirler.

Örneğin, Hindistan'da çok uluslu şirketlere şu anda küçük ve orta ölçekli işletmeler tarafından üretilen ürünleri satma veya üretme izni verilirse, ikincisi rekabet edemez ve bu nedenle işinden atılır. Bu, ülkedeki istihdam olanaklarının azalmasına yol açacaktır.

2. Sermaye-yoğun Tekniklerin Kullanımı:

Hindistan'ın sanayi sektöründeki istihdam fırsatlarının yavaş büyümesinden, modern imalat sektöründe artan sermaye yoğunluğunun sorumlu olduğu görülmüştür. Bu sermaye yoğun teknikler büyük yerli firmalar tarafından ithal edilebilir, ancak şu anda Hindistan'a yatırım yaptıklarında teknolojilerini getiren çok uluslu şirketler tarafından giderek daha fazla kullanılmaktadır.

Bu faktörü vurgulayan Thirwall, “Bu durumda teknoloji uygun olmayabilir, çünkü bir teknoloji yelpazesi olmadığı için ya da uygun olmayan bir seçim yapıldığından değil, mevcut teknolojinin küresel karla sınırlandırılmasından dolayı yatırım yapan çok uluslu şirketlerin daha az gelişmiş ülke endişeli

3. Yetersiz Tüketimin Teşvik Edilmesi:

Çokuluslu şirketlerin yatırımları Hindistan'daki yatırımlarda genel bir artışa yol açıyor, ancak ekonomide göze çarpan tüketimi teşvik ettikleri iddia ediliyor. Bu şirketler zaten iyi iş yapan kişilerin isteklerine hitap ediyor. Örneğin, Hindistan'da çok pahalı otomobiller (City Honda, Hyundai'nin Accent, Mercedes, Opal Astra vb. Gibi) klimalar, pahalı dizüstü bilgisayarlar, çamaşır makineleri, pahalı buzdolapları, 29 ″ ve Plazma TV'ler çok uluslu şirketler tarafından üretilmekte / satılmaktadır. şirketler.

Bu tür mallar Hindistan gibi fakir bir ülke için oldukça uygun değil. Ayrıca, tüketimlerinin başkalarının tüketimini de gösterme etkisi var. Bu, tüketme eğilimini artırma ve ülke tasarruflarındaki artışı olumsuz yönde etkileme eğilimindedir.

4. Eski Teknolojinin İthalatı:

ÇUŞ'ların bir başka eleştirisi, eski makine ve teknolojiyi ithal ettikleri temeline dayanmaktadır. Yukarıda bahsedildiği gibi, ithal edilen teknolojilerin bir kısmı Hint ekonomisinin koşullarına uygun değil. Hindistan'ın eski teknoloji için bir çöplük zemini haline getirildiği iddia ediliyor.

Ayrıca, çok uluslu şirketler, Hindistan faktör yeterliliği koşullarına uygun yerel teknolojileri teşvik etmek için Hindistan'da Araştırma ve Geliştirme (AR-GE) yapmamaktadır. Bunun yerine, Ar-Ge faaliyetlerini merkezlerinde yoğunlaştırıyorlar.

5. Çevre Kirleten Endüstrileri Kurma:

Hindistan gibi gelişmekte olan ülkelerde çok uluslu şirketler tarafından yapılan yatırımların, genellikle ihracat teşviki yerine iç pazarları yakalamak için yapıldığı görülmüştür. Dahası, kendi ülkelerinde sıkı çevre kontrol önlemlerinden kaçınmak için Hindistan'da kirletici endüstriyel birimler kurdular.

Bunun klasik bir örneği, Bhopal'da kurulan son derece kirletici kimyasal bir tesistir ve binlerce insan öldürüldüğünde veya ciddi rahatsızlıklar nedeniyle engellendiğinde gaz trajedisine neden olur. “Bu tür ülkelerdeki çevresel önlemlerin sıkılaştırılmasıyla, ÇUŞ'ların kirletici endüstrilerini Bhopal gaz trajedisinde örneklendiği gibi, çevresel mevzuatın bulunmadığı veya uygun şekilde uygulanmadığı fakir ülkelerde belirleme eğilimi vardır” .

6. Döviz Kurundaki Oynaklık:

Çok uluslu şirketler tarafından serbestleştirilmiş dış yatırımların bir diğer önemli sonucu, ev sahibi ülkenin döviz kuruna etkisidir. Yabancı sermaye girişi, Hindistan rupisinin döviz kurunu etkilemektedir.

Yabancı yatırım yoluyla yapılan büyük bir sermaye girişi, ABD doları cinsinden döviz arzında artışa neden olmaktadır. Döviz talebi verildiğinde, döviz arzındaki artış, Rupi döviz kurunun değer kazanmasına yol açacaktır.

Hint rupisinin bu takdirinin ihracatı caydırması ve ticaret dengesinde açığa neden olan ithalatı teşvik etmesi bekleniyor. Örneğin, 2004-05 ve 2005-06 mali yıllarında Hindistan’da, burada daha yüksek faiz oranlarından yararlanmak ve aynı zamanda Hindistan sermaye piyasasını büyütmek için Hindistan ekonomisinde FII’nin (dev finansal çokuluslu şirketler) büyük sermaye girişleri oldu.

Öte yandan, bu çok uluslu şirketlerin ana ülkelerinde faiz oranlarının yükselmesi veya sermaye piyasalarından getiri oranları arttığında veya ev sahibi ülkede borç durumunda ödemelerini yapabilme kapasitesi konusunda güven kaybı olduğunda Doksanların sonlarında Güney-Doğu Asya, çokuluslu şirketler tarafından krize ve döviz kurlarının çok büyük değer kaybetmesine neden olan büyük bir sermaye çıkışı var. Bu nedenle, çok uluslu şirketler tarafından yapılan sermaye girişleri ve çıkışları, döviz kurundaki yüksek dalgalanmadan sorumlu olmuştur.

Öyleyse, çokuluslu şirketler tarafından karların geri gönderilmesi sorunu var. Kârın bir kısmı, ev sahibi ülkedeki çok uluslu şirketler tarafından yeniden yatırılsa da, kendi ana ülkelerine büyük miktarda kar dağıtılmaktadır.

Bu, gelişmekte olan ülkeler için, özellikle döviz sorunu ile karşı karşıya kaldıklarında, potansiyel bir dezavantaja sahiptir. Bu Thirwall hakkında yorum yapan “DYY, kredi finansmanı ile karşılaştırıldığında bile çok daha uzun süren karların çıkabileceği potansiyel dezavantajına sahiptir.

Transfer Fiyatlandırması ve Yerel Vergilerin Kaçakçılığı:

Çok uluslu şirketler genellikle dikey olarak bütünleşmiştir. Çok uluslu bir firma tarafından bir emtianın üretimi, üretiminde nihai emtianın üretiminde kullanılan bileşenler ana ülkede veya diğer ülkelerdeki iştiraklerinde üretilebilecek çeşitli aşamalardan oluşur.

Transfer fiyatlandırması, fiyatlarının, nihai malın üretimi için kullanılan bileşen veya parçalar için dikey olarak entegre edilmiş çok uluslu bir firma ücretine, yani Hindistan’da olduğu anlamına gelir. Bu bileşen veya parça fiyatları, talep ve arz tarafından belirlenen gerçek fiyatlar değildir.

Hindistan'da daha az vergi ödemek zorunda kalacakları şirketler tarafından keyfi bir şekilde sabitlendiler. Hindistan'da kazanılan karı daha düşük göstermek için ana ülkelerinde veya yurtdışı iştiraklerinde üretilen ara ürünlerin (yani bileşenlerinin) transfer fiyatlarını yapay olarak şişiriyorlar. Sonuç olarak, kurumlar vergisi mahsup etmeyi başarırlar.

Sonuç:

Yukarıda çok uluslu şirketler tarafından yapılan yabancı yatırımların hem avantaj hem de dezavantajları olduğunu gördük. Bu nedenle, düzenlemeye ihtiyaçları var ve seçili sektörlerde izin verilmeli ve ayrıca belirli alanlardaki yatırımları için bir sınırlamaya tabi tutulmalıdır. İstikrarlı ve sosyal adaletli ekonomik büyüme hedefine ulaşılması gerekiyorsa, onlar için tam bir açık kapı politikası olmamalıdır.

Çokuluslu şirketlerin Hindistan'a yatırım yapma konusunda risk aldıkları, borç yaratmayan sermaye ve döviz getirdikleri, genellikle teknolojiyi teşvik ettikleri ve ihracat artırmada yardımcı olabilecekleri doğru. Ancak bu hedeflere hizmet edebilmeleri için düzenlenmesi gerekir.

Altyapıya, yüksek teknolojiye sahip alanlara ve ürünlerini ihraç edebilecekleri sektörlere ve net istihdam fırsatları yaratmada yardımcı olurlarsa yatırım yapmalarına izin verilmelidir. Yazan Colman ve Nixon ile aynı fikirdeyiz:

“Ulus ötesi şirketler, az gelişmiş ülkelerde kalkınma yetersizliğinden (veya yönelişimin ilerlemesinde) doğrudan sorumlu tutulamaz. Temel hedefleri küresel kar maksimizasyonu ve eylemleri, daha az gelişmiş ülkeyi geliştirmek değil, bu hedefe ulaşmaktır. Piyasaya sürdüğü teknoloji ve ürünler uygunsuzsa, eylemleri bölgesel ve sosyal eşitsizlikleri şiddetlendirirse, ödemeler dengesi konumunu zayıflatırlarsa, son çare olarak, daha az gelişmiş ülke hükümetine bağlıdır; bu sorunların nedenleri. ”