Çalışanlar İçin Eğitim ve Geliştirme Programı (565 Kelime)

Çalışanlar İçin Eğitim ve Geliştirme Programı!

Konsept:

Eğitim ve gelişim, örgütsel ortamdaki birey ve grupların performansının iyileştirilmesiyle ilgilidir. Çalışan gelişimi, insan kaynakları gelişimi ve öğrenme ve gelişme dahil olmak üzere birçok isim tarafından bilinmektedir. Eğitim ve gelişim ihtiyacı, aşağıdaki gibi hesaplanan, çalışanın performans eksikliği veya boşluğu ile belirlenir:

Eğitim ve Gelişim Gereksinimi = Standart Performans - Gerçek Performans.

Resim İzniyle: conversationsofchange.com.au/wp-content/uploads/2012/-plan.jpg

Eğitim ve gelişim, birbiriyle ilişkili olmasına rağmen üç ana faaliyet içerir: eğitim, eğitim ve gelişim.

a. Eğitim:

Mevcut işlere odaklanır ve değerlendirilir.

b. Eğitim:

Gelecekteki potansiyel olarak işe alınmış işe karşı odaklanır ve değerlendirilir.

c. Geliştirme:

Gelecekteki faaliyetlere odaklanır ve değerlendirmek neredeyse imkansızdır.

Paydaşlar :

Eğitim ve gelişimde birçok “paydaş” var. Eğitim ve gelişim sponsorları kıdemli yöneticilerdir. Eğitim ve gelişim müşterileri iş adamlarıdır. Bölüm müdürleri koçluk, kaynak ve performanstan sorumludur. Katılımcılar gerçekte süreçlere girenlerdir. Kolaylaştırıcılar İnsan kaynakları Yönetimi personelidir ve sağlayıcılar bu alanda uzmandır.

Eğitim ve Gelişimin Önemi / Yararları:

1. Çalışanlardaki performans eksikliklerinin giderilmesine yardımcı olun

2. Firmada büyüme için daha fazla istikrar, esneklik ve kapasite

3. Kazalardan, hurdalardan ve makine hasarından kaçınma

4. İyi ve etkili bir işe alım kaynağı

5. Daha iyi bir gelecek vaadi ile İK'ya sermaye yatırımıdır

6. Memnuniyetsizlik, devamsızlık, şikayetler ve yıpranmada azalma.

7. Stajyerler yapma

a. Kendinden başlayanlar

b. İşlenen

c. Motive

d. Sonuç odaklı

e. Çevreye duyarlı

f. Güç kullanımını anlayın

1. Öz farkındalık yaratmak

2. İlham verici liderlik stilleri geliştirin

3. Mükemmellik için lezzet istemek

4. Etkili iletişim hakkında bilgi verin

5. İşlevsel bağlılıklarını kurumun çıkarlarına bağlı kılmak

Eğitim Türleri :

Eğitim çeşitli tiplerde olabilir. Bazı önemli türler aşağıda açıklanmıştır:

1. Beceri Eğitimi:

Buradaki eğitim, yeni işe alımların öğretilmesi ve mevcut işgücünün performans eksikliklerinin giderilmesi için iş bilgisi ve beceri gereksinimlerine odaklanmaktadır.

2. Yeniden Eğitim:

Yeniden yapılanma ve yeni teknolojinin tanıtımı sırasında verilen eğitim, yeniden eğitim olarak bilinir.

3. Çapraz Fonksiyonel:

Çalışanları esneklik ve daha iyi bir koordinasyonun sağlanması için fonksiyonlar arasında eğitim ihtiyacı sağlayacak şekilde çeşitli görevler yapmak üzere eğitmek. Buna çapraz fonksiyonel eğitim denir.

4. Takım Eğitimi:

Kendi kendine yönetilen ekipleri yönetim ve koordinasyon becerileri konusunda eğitmek, ekip eğitimi olarak bilinir.

5. Yaratıcılık Eğitimi:

Çalışanların yeni fikirler üretme ve yeni yaklaşımlar üretme yeteneğini geliştirmek için yenilikçi öğrenme teknikleri kullanmak yaratıcılık eğitimi olarak bilinir.

6. Okuryazarlık Eğitimi:

Matematik, okuma, yazma ve dakiklik, sorumluluk, işbirliği gibi etkili çalışan davranışları gibi işgücünün temel becerilerini geliştirmek, okuryazarlık eğitimi olarak bilinir. Son zamanlarda Delhi Üniversitesi, öğretim üyeleri için Yaşam Boyu Öğrenme Enstitüsü aracılığıyla bilgisayar okuryazarlığı eğitimine başladı.

7. Çeşitlilik Eğitimi:

Farkındalık, hoşgörü, saygı ve farklı kültürden kişilerin kabulünü oluşturmak için çeşitli programlar düzenleyerek, eğitim çok önemlidir. Uluslararası ticari faaliyetlerde bulunan kuruluşlar bu tür eğitimler için düzenleme yaparlar.

8. Müşteri Hizmetleri Eğitimi:

İletişimi geliştirmek, müşteri ihtiyaçlarına daha iyi cevap vermek ve müşteri memnuniyetini arttırmanın yolları, pazarlama departmanından insanlar eğitilmektedir. Bu eğitim Müşteri eğitimi olarak bilinir.