Grup Uyumluluğu: Anlamı ve Sonuçları (Diyagramlı)

Yapışkanlığın arttırılması ve azaltılmasının anlamı, sonuçları ve yönetsel eylemleri hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun.

Tutarlılığın Anlamı:

Grup tutarlılığı, davranışsal bakış açısından çok önemli olan grupların karakteristik özelliklerinden biridir. Yapışkanlık, grup üyelerinin birbirlerine ilgi duyma ve gruplarda kalmaya motive olma derecesidir. Yapışkanlık, üyelerin gruplarla hissettiği yakınlık derecesini tanımlar. Her üyenin gruptaki diğerlerine karşı sahip olma zevkinin ve herkesin grubun bir üyesi olarak ne kadar kalmak istediği anlaşılmaktadır.

“Yapışkanlık, gruptaki birliğin kapsamını ifade eder” ve üyelerin grubun normlarına uygunluğu, birbirlerinin cazibesi hissi ve grubun ortak üyesi olmak isteyenlerin yansımasıdır. ”Cazibe, uyumluluk ve uygunluk hepsi iç içe. Üyeler gruba ne kadar ilgi duyuyorsa, grup uyumu o kadar fazla olacaktır. Yapışkanlık arttıkça, grup üyelerinin birbirlerini grup normlarına uymaya ikna etme etkisi de artar. Uygunluk arttıkça, üyelerin gruba kimlikleri de artar ve grup uyuşmazlığı artar.

Yapışkanlık çok önemli bir grup özelliğidir. Yöneticiler aşağıdaki gibi sorulara cevap vermelidir:

(i) Uyumluluğun kaynakları ve nedenleri nelerdir?

(ii) Uyumluluğun sonuçları nelerdir?

Şimdi bu soruların cevaplarını ayrıntılı olarak açıklayacağız:

Tutarlılığın Sonuçları:

Grup uyumluluğunun sadece olumlu sonuçları vardır.

Bu olumlu sonuçlar aşağıda ayrıntılı olarak açıklanmaktadır:

1. Daha Fazla Katılım:

Grup tutarlılığının derecesi ne kadar yüksek olursa, üyeler arasındaki kişiler arası ilişkiler o kadar yakın olacaktır. Sonuç olarak, üyeler grup işlerine ve etkinliklerine aktif olarak katılacaktır. Üyeler, grubu bir aile gibi görüyorlar, tıpkı bir aile gibi, grubun diğer üyelerine de, tahvillerini daha da güçlendirecekler. Üyelerin ciroları çok düşük olacaktır. Mümkünse, tüm üyeler grup toplantılarına ve grup etkinliklerine katılır ve bireysel ve grup hedeflerine ulaşmak için stratejilerin hazırlanmasına ilişkin tartışmalarda aktif olarak yer alır.

2. Daha Uygunluk:

Tutarlılığı etkileyen faktörlerden biri tutum ve değerlerin benzerliğidir. Sonuç olarak, üyeler birbirlerini sevme ve kendilerini benzer şekilde algılama eğilimindedir. Bu özellikler, üyelerin memnuniyet için gruba nispeten bağımlı olmalarını sağlar ve bu nedenle etkilenmeye karşı hassastırlar. Örneğin, herhangi bir üye kişisel hedeflerini geliştirmek için örgütsel politikalara katılıyorsa, grup kendisine sosyal baskı yapabilir ve grup normlarına uymasını sağlayabilir.

3. Daha Fazla Başarı:

Yapışkanlık ve başarı karşılıklı olarak birbirine bağlıdır. Yapışkanlık, hedef başarısını kolaylaştırır ve hedef başarısı başarıya katkıda bulunur. Bu ilişkinin nedeni, yüksek derecede tutarlılığın yüksek düzeyde iletişim, katılım ve grup normlarına uygunluğa yol açmasıdır. Bu eşgüdümlü çabalar, ulaşılacak hedefler, onların gerçekleştirilme yöntemleri ve nihayet nihai hedeflere ulaşma konusunda anlaşmaya varır.

4. daha fazla iletişim:

Yapışkan grupların üyeleri, yapışmayan grupların üyelerinden daha fazla birbirleriyle iletişim kurarlar. Üyeler ortak ideolojileri, amaçları, geçmişleri ya da tutumları paylaştığı için, daha fazla iletişimsel olma eğilimindedirler. Bu tür iletişim, kişisel ilişkilerde derinliğin yanı sıra olumlu sosyal ilişkileri destekleme ve destekleme eğiliminde olduğu için pekiştiricidir.

5. Daha Fazla Kişisel Memnuniyet:

Yapışkan grupların üyeleri, yapışmayan grupların üyelerine kıyasla daha memnundur. Bu nedenle anlaşılabilir bir durum çünkü üyeler tatmin olmazsa gruptan ayrılacak ve başka bir gruba katılacaklar. Üyeler; arkadaşlık, saygı, destek, başarı, koruma ve güvenlik hissi gibi birçok faktörden dolayı daha memnunlar.

6. Yüksek Verimlilik:

Yapışkanlık, verimliliğin artmasına katkıda bulunabilir, çünkü:

(i) Yapışkan gruplardaki insanlar işle ilgili daha az kaygı ve gerginlik yaşarlar

(ii) Yüksek derecede yapışkan gruplar, daha düşük devamsızlık ve ciroya sahip olma eğilimindedir ve

(iii) Yapışkanlık gruplar arasında verimlilik farklılıklarını azaltır.

Araştırmalar tutarlılık ve üretkenlik ilişkisinin, grup tarafından oluşturulan performansla ilgili normlara bağlı olduğunu göstermektedir. Performansla ilgili normlar yüksekse, bir yapışkan grup, daha az yapışkan bir gruptan daha verimli olacaktır. Ancak yapışkanlık yüksek ve performans normları düşükse, verimlilik düşük olacaktır.

Yapışkanlık düşükse ve performans normları yüksekse, verimlilik yüksek yapışkanlık yüksek normlar durumundan daha az artar. Yapışkanlık ve performansla ilgili normların her ikisi de düşük olduğunda, verimlilik düşük ila orta seviyeye düşme eğiliminde olacaktır.

Bu sonuçlar aşağıdaki şekilde özetlenmiştir:

Yönetici için en kötü durum, düşük performans normlarına sahip oldukça uyumlu bir gruptur. Burada üyeler kişisel amaçları için sadece organizasyonel hedefler için değil, çalışmak için büyük motivasyonludurlar. Burada, yönetimin başarısı, yüksek düzeyde uyumlu grubun faaliyetlerinin organizasyonel hedeflerin başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesine nasıl yönlendirileceğine bağlı olacaktır.

Yapışkanlığın sonuçları şimdi aşağıdaki diyagramın yardımı ile gösterilmiştir: