Yönetimsel Gelişim Programcıları Üzerine Notlar

Yönetici gelişimi için çeşitli stratejiler mümkündür ve aslında kullanılmaktadır. Stratejilerden biri örgün eğitim, gelişim programları ve iş içi gelişim eğitimleri ile kurum içindeki tüm yöneticileri eğitmek ve geliştirmek olabilir. Eğitim ve gelişim için önemli miktarda yatırım yapılması anlamına gelir.

Resim İzniyle: cenewscenter.rutgers.edu/sites/default/files/styles/CMDgroup.jpg

Diğer bir strateji, ülkedeki dış profesyonel ve eğitim kurumlarının kaynaklarını kullanmaktır; bu, eğitim merkezlerine, tesislere, yardımlara ve eğitim personeline sahip olmanın ortadan kaldırılabileceği anlamına gelir. İlk başta daha az maliyetli görünecektir. Ancak öyle değil çünkü şirket dışı programlar sürekli artan eğitim ücretlerinden dolayı pahalı.

Üçüncü strateji, hem iç hem de dış tesisleri kullanmaktır ve bu, tamamen küresel patern ile uyumlu, en iyi genel strateji olarak kabul edilir. Hem iç hem de dış geliştirme tesislerinin etkili, planlı, makul kullanımı, bu alanda maksimum fayda sağlayacaktır.

Diğer bir sebep de şirket içi veya şirket dışı olmayan çabanın tamamen etkili olamamasıdır. Dördüncü strateji, şirket dışı eğitim ve geliştirme tesislerini kullanmaktır ve bu, bireylerin ve şehir dışı programların seçiminde uygun özen gösterilmesi ve bunun çok güçlü ve etkin bir şekilde takip edilmesini sağlamak için çok etkili bir yöntemdir. iş başında yurt dışında öğrenmenin aktarılması.