Girişimcinin Top 8 Kişisel Özellikleri

Girişimcinin Kişisel Özellikleri. Bir girişimcinin kişisel özelliklerinden bazıları şunlardır: - 1. Büyük Başarı Gereksinimi 2. Bağımsızlık çağrısı 3. İktidar çağrısı 4. Aile Geçmişi 5. Esneklik 6. Yaratıcı ve Yenilikçi Ruh 7. Akıcılık 8. Karar Verme Kapasitesi.

Faktör # 1. Başarıya Büyük İhtiyaç:

Bu bir girişimcinin kişiliğinde kritik bir faktördür. Başarı için büyük bir dürtü olan kişilerin, başkalarıyla rekabet halinde ya da kendi kendini empoze ettiği bir mükemmellik seviyesine sahip olma isteği vardır.

İçini anlamlı kılma dürtüsü, yaşam tarzını değiştirme ve yeni bir şeyler yaratma dürtüsü, girişimciliği etkileyen güçlerdir. Bireyde var olan içsel dürtü onu sürekli yeni bir artı artı benzersiz bir şeyler yapmaya ve ayrıca rakiplerden daha iyi performans göstermeye zorlar.

Okuma yazma bilmezliği, yoksulluk ve cehalet içinde yaşayan insanlardan girişimci dürtüsü beklenemez. İyi bir girişimci, bu fırsatların peşinden koşmak için ekonomik fırsatların ve yatırım kapasitesinin açık bir algılanmasını gerektirir.

Genel olarak, sermaye geliri başına çok düşük varoluş mücadelesinin çok düşük olduğu ve okuma yazma bilmeyenlerin iş bilgilerine erişimlerini engellediği geri kalmış alanlarda, ne gibi fırsatlar algısı yoktur ne de bu fırsatları kullanma kapasiteleri yoktur, bu gibi durumlarda girişimciliği geliştirmek için gereksinim yaşadıkları yaşam koşullarını ve çevreyi değiştirmek.

Faktör # 2. Bağımsızlık Çağrısı:

Bireyi kendi işini kurmaya iten en önemli özelliktir. Yüksek aktivite seviyesi, yaratıcılık ve oryantasyon kapasitesine sahip kişiler, başkalarının kontrolünde çalışmaktan hoşlanmazlar.

Fikir ve düşüncelerde özgünlükleri vardır ve rutin işlerden / işlerden memnun hissetmezler. Hedeflerine karar verirler ve bu hedeflere ulaşmaya çalışırlar. Kendi hareket tarzlarını seçiyorlar. Böylece kendi faaliyetlerinin ustalarıdır ve yaptıkları işlerin sorumluluğunu üstlenirler.

Faktör # 3. Gücü Artırma:

Girişimci ayrıca diğerlerini etkilemeyi ve yönlendirmeyi de gerektirir. Bu, onların etkinlik akışını başarmak istediği hedefe yönlendirmek için başkalarını kontrol altında tutma dürtüsü olan motivasyon gücüdür. İnsanları etkilemek ve fikirlerini uygulamaya yönlendirmek için böyle bir hareket, insanları girişimcilik faaliyetlerinde bulunmaya motive eden iktidar dürtüsü olarak adlandırılabilir.

Faktör # 4. Aile Geçmişi:

Aile geçmişi, daha sonraki yaşamlarda girişimciye dönüşmek için gerekli kişiliğin oluşturulmasında hayati bir rol oynar. Girişimcilerin iyi bir oranının girişimcilik geçmişi veya iş gelenekleri olan ailelerden çıktığını gösteren birkaç çalışma vardır.

Hindistan'da Marwadi'nin Punjabi ve Gujrati diğerlerine göre girişimci bir kültür sergilediklerini gösterdi. Zorluk, macera ve belirsizlik eylemlerinin erken yaşta teşvik edildiği aile koşullarında, erkeklerin iş ortamına girmesine yol açan psikolojik süreç çok erken yaşlarda başlar ve kümülatif bir etkiye sahiptir.

Böylece, bir iş ailesinde, ebeveynler, çocuklarını girişimciliğe yönlendirebilecek, kendine güven ve bağımsızlık için çocuklarını sosyalleştirme eğilimindedir.

Faktör # 5. Esneklik:

Bağımsızlık ile girişimci esnekliği tercih eder, istihdam sırasındaki koşullar tamamen farklıdır ve esneklik nadiren mevcuttur. Bu mesai saatleri, işin doğası veya faaliyet alanı vb. İçin olabilir.

Serbest çalışan bir kişi veya girişimci, günde 12 saat ve haftada yedi gün çalışabilir veya pazarlama olanaklarını göz önünde bulundurarak kendi isteğine göre kendi işini yapabilir.

Bu nedenle, girişimci esnek olmalı ve değişimi kabul etmeye istekli olmalıdır. Bu, teknolojik gelişmelerin veya gelişmelerin, adaptasyon ve ayarlamalar söz konusu olduğunda girişimci için yeni ihtiyaçlar yarattığı gerçeği göz önüne alındığında önemlidir.

Girişimci üründeki değişiklikleri dahil etmeye istekli olmalı ve müşteri ihtiyacını karşılamak için yeniden tasarlamalıdır. Özetle, şu andaki tekniklerin olası kullanımı ve iyileştirilmesi için sürekli bir yeniden inceleme esastır.

Faktör # 6. Yaratıcı ve Yenilikçi Ruh:

Girişimciler çok yaratıcı insanlardır. Yeni ürünler, yeni ürünler, yeni süreçler vb. Olabilir. Yeni şeyler geliştirmeye çalışıyorlar. Normalde yeteneklerinde inisiyatif, güven ve cesaret taşıyan insanlar. Piyasa her zaman farklı bir şey talep ediyor.

Bir girişimci bu nedenle her zaman yenilikçi olmak zorunda kalacaktır. Yenilik, ürün veya süreç geliştirmede, ambalaj pazarlamasında ve hatta ürünün tanıtımında olabilir. Girişimciler, büyük vizyona sahip kişilerdir ve diğer insanların yapamadıkları ortamdaki fırsatları algılayabilirler.

Bu kişilik özellikleri ile işe başarısızlık korkusuyla değil, başarı umutuyla yaklaşıyorlar. Dolayısıyla bu yaratıcılık ve yenilikler bunlara bölünmüş, ürünlerde özgünlük yaratmaktadır.

Faktör # 7. Akıcılık:

Girişimciliği etkileyen çok önemli bir faktördür. Bir girişimcinin akıcı olması durumunda müşterileri, tedarikçileri, alacaklıları ve çalışanları ile etkili bir şekilde iletişim kurabilecektir.

Fikirlerini yetenekli iletişim yoluyla satabilecekti. Akıcı ve iyi iletişim yeteneğine sahip bir kişinin tüketici / alıcı tutum ve algılarında bir değişim yaratması daha muhtemeldir, bu nedenle ürünlerinin satış hacmini artırabilir.

Faktör # 8. Karar Verme Kapasitesi:

Her gün ve her saat, bir girişimci sorunlarla karşı karşıya kalacaktır, bir işe başlarken ve aynı zamanda da çalışması sırasında olabilir.

Bu problemler, durum / ortamdaki değişikliklerden ve bir işletmeyi yürütme veya başlatma sürecindeki öngörülemeyen koşullar nedeniyle ortaya çıkar. Bazı problemlerde kontrol sahibi olabilir, diğerleri kontrol edilemez hale gelir. Başka bir deyişle, kesinlik ve belirsizlik altında karar verme olarak adlandırılabilir.

Kesinlik altındaki karar verme, tüm gerçeklerin kesin olarak bilindiği anlamına gelir. Belirsizlik altındaki karar verme, gelecekteki koşullar doğru bir şekilde değerlendirilemediğinden daha fazla risk içermektedir.

Bir girişimci, alternatifleri bularak sorunun üstesinden gelme yeteneğini geliştirmelidir ya da başka bir deyişle belirsizlik koşullarında hesaplı bir risk içeren ustalıkla karar verebilmelidir.