21. Yüzyılda Ağrı Ticareti

Bu makaleyi okuduktan sonra yirmi birinci yüzyılda tarımsal işletmeyi öğreneceksiniz.

Yirminci yüzyılın son kırk yılında, tarımın yüzü, mahsul üretiminde yeşil devrimin, hayvancılıkta beyaz devrimin ve balıkçılıkta mavi devrimin ortaya çıkmasıyla birlikte süt hayvancılığının ortaya çıkmasıyla birlikte gelenekselleşmeden ticarileşmeye dönüştü.

Bu devrimler, çiftçilerin, altmışlı yılların başlarında, dünyadaki gıda durumunun kasvetli olacağı konusunda Paddock kardeşlerin tahminleriyle ortaya çıkan zorluklarla yüzleşmelerini sağladı. Çiftçiler, üretkenlikteki üç kat artış ve Hindistan'daki gıda ithalatından kurtulmakla sonuçlanan başlıca mahsullerin yüksek verimi ile çok çarpıcı hale gelen yeni teknolojiyi hevesle kabul etti.

Ancak doksanlı yıllarda yeni teknoloji durgun bir duruma geldi. Hindistan ekonomisinin küreselleşmesiyle birlikte, yirmi birinci yüzyılda ek gıda güvenliği sorumluluğu olan tarım alanında zorluklar daha da yoğunlaştı.

Tahmin 2035 yılına kadar Hindistan’daki nüfusun Çin’i dünyanın en kalabalık ülkesi olarak ele geçireceği yönünde. Bir tahmine göre, bir milyar nüfusun 350 milyonu 1999'da yoksulluk sınırının altına düştü.

Bu açıkça, insanlığın çektiği acıları temsil ediyor, beş yaşın altındaki çocuklar Hintli çocukların üçte ikisini kapsıyor ve yetersiz besleniyor. Bu nedenle yoksulluğun azaltılması için tarımsal büyüme temel kaynak olarak sayılmaktadır. Bu nedenle, son çeyrek yüzyıldaki tarımsal büyüme büyük ölçüde seyrini sürdürdüğü için yeni üretim büyümesi kaynakları bulmak önemlidir.

Bu, tarımsal büyümenin yeniden şarj edilmesini gerektirir. Ekonominin tarım sektörünü tek başına ekilebilir çiftçilik yapamadığı için çeşitlendirmeye acil ihtiyaç vardır, ancak hayvancılık ve balıkçılık açlık ve yoksulluk için birlikte bir saldırı yaratacaktır.

Lister Browne, Hank Fritzbugh, Gary Valen ve Montague Yudelman gibi uzmanlar, gelişmekte olan ülkelerde, gelir arttıkça, nüfus arttıkça ve kentleşme arttıkça, hayvansal ürünlerin tüketilme paterninde yaşanan muazzam dönüşüme odaklandılar.

Bu eğilim Hindistan'ı el değmeden bırakmayacak. Gelecek yirmi yılda hayvancılığın yoksulluğu hafifletmenin anahtar aracı olacağı varsayılmaktadır. Yoksullar, protein ve mikro besinlerdeki eksikliklerin üstesinden gelinerek faydalanacaktır. Bu nedenle, zorluklar fırsatlara dönüştürülmelidir.

MS, Swaminathen'e göre, tarımsal üretim ve verimlilikteki gelecekteki ilerleme büyük ölçüde biyolojik araştırmalar tarafından yönlendirilecektir. Bunu sosyal organizasyon ve kamu politikası takip edecek, böylece araştırma know-how'ı saha düzeyinde üretime dönüştürülebilir.

Yüzde yetmiş veya yetmiş milyon çiftçi ailenin küçük ve marjinal çiftçiler kategorisine girdiği Hindistan'da onlar için verimlilik, çeşitlilik, iş olanakları geçim kaynaklarını güvence altına almanın tek yolu.

Feodal sistemin kaldırılmasıyla, Zamindari'nin kaldırılmasıyla köylü, toprakta mülkiyet hakkı olan, ancak bağımsız hükümetin özledikleri kooperatif işletmelerine getirdiği, ancak Hindistan Başbakanı Pandit Jawaharlal Nehru’yu yanlış kooperatif işletmelerine sokan bhumidharlar oldu. düzeltmek kooperatif tarımı ile yapıldı.

Benim düşünceme göre, bu 70 milyon çiftlik ailesinin gücü, ticari faaliyetlerinde daha iyi olan daha büyük çiftçiler ve tarım dışı topluluklarla aynı planların üzerinde durabilecekleri işbirliğine dayanıyor.

Hintli çiftçiler olasılıkları performans açısından başarma yeteneğine sahiptir. Teknolojinin gelişmesi ve altyapının desteğiyle, tarım topluluğunun zayıf kesimi politika yapıcılar tarafından belirlenen hedeflere ulaşabilir.

Şimdi, odak noktası, gıda yönetiminin üretken yönlerinden, beslenme, ticaret, yardım ve dağıtım yönlerine, ülkeler içinde ve içindeki ihtiyaç sahiplerine yönelik gıdaya ulaşmada ısrarcı ve savunulamaz dengesizliklerden uzaklaşmaya çalışmak yönünden değiştirildi. .

Yeni tarımsal işletme konsorsiyumunun mantığı, burada durmaması gerektiğidir. Tarım sektörü cesaretle ticari alana adım atmalı. Tarım-işletmesi karı maksimize etmek için pazar yakalamak, çavdar ve pirinci zengin sebzelere dönüştürmek için değer katmak ve tohumlu bitkileri kullanılabilir altın madenlerine, meyve ve bitkileri gelişen işletmelere dönüştürmektir. Sonra ülke süt ve balla akardı.

Tarımsal İş Konsorsiyumunun Doğuşu ve Avantajları:

O zamanlar maliye bakanı olan Dr. Man Mohan Singh, Hindistan Hükümeti, hükümetin bir Agri-İş Konsorsiyumu kurma kararını ilan etti ve bunun 'İkinci Tarım Devrimi' olacağını ve son tarımda ana kalışı olan tarımı yapacağını açıkladı. ulusal ekonomi, yoksulluk ve işsizliğe karşı etkili bir panzehir.

Ticari tarımın başarısı büyük ölçüde, faaliyetlerinin kurumsal bir kalıpta yapılmasına bağlıdır. Bu, araçların, mekanizmaların ve yöntemlerin benimsenmesi, uygulanabilir bir ekonomik faaliyetin özünde şirket yönetiminin test edilmiş toplarına uyması gerektiği anlamına gelir.

Hindistan'da, Agri-Business'ın kapsamı birçok avantajdan dolayı çok büyük:

1. Ülkede ılıman, tropik ve yarı-ılıman iklimler bulunduğundan ve her türlü mahsul, meyve ve sebzenin yetiştirilebildiği için iklim bazında diğer ülkelere göre rekabet avantajları vardır. Bu nedenle, tarımsal işletmeyi zorlamak için ilk ön koşul, ulusal ve küresel pazarların özellikleri ve hatlarını detaylı ve dikkatli bir şekilde değerlendirmektir.

2. Hindistan, gelecek bin yılda başarıları hedeflemeli ve ülkenin karşı karşıya olduğu zorlukları sağlamalıdır:

(a) Yoksulluk ve işsizliğin ortadan kaldırılması:

Bu, tarımsal cephede kaydedilen ilerlemelerin yarattığı temeldeki ekonomik büyüme ile gerçekleştirilebilir.

(b) Büyük bir ihracat potansiyeli var:

Hindistan'da, canlı orta sınıf nedeniyle iç pazar hızla genişliyor ve bu durum tarım çiçeklerinin refah içinde olmasına neden olacak. Ürünleri için küresel pazar yakalamak için büyük çaba sarf edilmelidir.

(c) Üretim, sadece kendi kendine yeterlilik için değil, yüksek ticari riskler için yapılmalıdır:

Tarımsal işletmelerin, toplantının içeriğinde kalmadan, uluslararası arenada önemli bir oyuncu haline gelmesi için potansiyel irade ile desteklenen bir politika ile uyumlu olarak yeni zirvelerin ölçeklenmesini sağlayacak herhangi bir malın üretimine katkıda bulunmak için tüm tanıtım kampanyaları yapılmalıdır. yurtiçi ticari gereksinimler.

Biyoteknik uygulama ve bilgi ağının bu şekilde sömürülmesi için, ticari tarımdaki gelişmelere ayak uydurmalarını ve iş rakipleriyle eşit koşullarda rekabet edebilmelerini sağlamak. Tarımsal işletme konsorsiyumu, ekonomik senaryoyu tanınmayacak şekilde değiştirebilecek amaç ve görevlere eşit yapmak için kurumsal format sağlar.

Agri-İş Konsorsiyumu'nun Özellikleri:

Ayırt edici özellikleri şunlardır:

1. Bir tüzel kişilik olarak özerkliği, bağımsız bir toplum olarak kayıt altına alarak güvence altına alınmıştır.

2. Likit kaynaklara erişim, Hindistan Merkez Bankası, NABARD ve IDBI tarafından finanse edilerek sağlanmıştır.

3. Çeşitli kalkınma kurullarının (mandıra, kümes hayvanları, bağcılık vb.) Üst düzey temsilcilerinin, tarımsal sanayi ile ilgili faaliyetlerde bulunan kamu sektörü işletmelerinin, özel sektör şirketlerinin, ticari bankaların, bilimsel ve araştırma kurumlarının ve çiftçilerin politikalarının dahil edilmesi. Yapma ve monitoryum hızlı kararlar için toplanır.

4. “Ekonomik verimlilik”, çevresel sağlamlık ve sosyal eşitlik ilkeleri üzerinde çalışmasını gerektiren şartı, arkasındaki vizyona somut bir ifade verir.

Agri-İş Konsorsiyumu'nun Amaçları:

Tarımsal işletme konsorsiyumunun hedef görevleri şunlardır:

1. Bahçıvanlık:

Meyveler, sebze üretimini sırasıyla yüzde 50 ila 100 oranında artırıyor. 2000 model bahçecilik üretim ve işleme merkezlerinin kurulması ve Rs sağlanması. Hektar başına 18.000, çiftçiyi yoksulluk sınırının üstüne çıkarır.

2. Acqua kültürü:

2, 5 litre aileye tam zamanlı iş sağlayarak 50.000 hektar yoğun balık çiftliği geliştirerek, hektar başına 10 lakh karı aşan 50.000 hektar yoğun balık çiftliği geliştirerek, balık üretimini% 5'in üzerinde 4-5 milyon ton artırma

3. Sericulture:

Her biri 175 hektar dut yetiştiren 500 entegre model ipek köy kümeleri kurarak ipek dut üretimini iki katına çıkartın ve ortalama Rs gelir elde edildi. 2.5 lakh aile için aile başına 30.000 7.5 lakh ek tam zamanlı iş.

4. Yağlı Tohumlar:

Tam iç talepleri karşılamak için ek 7, 5 milyon ton üreten sulu yağlı tohumların altına üç yüz milyon hektarlık bir alan ekleyin.

5. Süt, kümes hayvanları, ekim bitkileri, deniz balıkları:

Bu işletmelerde çift üretim olacak.

6. Yemek Taneleri:

İç talebi karşılamak için üretimi 220 milyon tona çıkarmak yeterli. Buğday ve pirinç üretimi sırasıyla 2, 3 tondan 3, 1 tona, 1, 76 tondan 2, 3 tona yükseldi. Yüksek verimli çeşitler altında 2 milyon hektara sulama tesisleri eklemek, hektar başına% 50'nin üzerinde istihdam sağlamak.

7. Şeker:

Ürüne 1, 6 milyon hektar ek alan eklenmesi ve hektar başına 60-80 tona yükselmesi ve şeker üretiminin 11 ila 26 milyon tona çıkması, ihracatı yıllık 3-4 milyon tona çıkarması.

8. Pamuk:

Mevcut 13 milyon balyanın çift üretimine 4, 5 milyon hektar ilavesi ile pamuk altındaki alanı üçe katlayın. Kişi başına düşen kumaş tüketiminin% 50'sini karşılayacak şekilde güç, el tezgahları ve değirmenlerde eğirme ve dokuma kapasitelerinin arttırılması. 11 milyon kişiye istihdam ve ihracat fazlası Rs. Pamuk tekstillerinde 25.000 crore.

9. Yem, orman ve çorak toprak ıslahı:

Sekiz milyon hektar, tüm proje ve sanayi talebini karşılamak için 160 milyon hektardan. Tarımsal işletme konsorsiyumu tarafından belirlenen hedeflerin gerçekleşmesi durumunda, üretim ve istihdamda önemli bir artış olacaktır.

Bu, Hindistan'daki küçük ve marjinal çiftçilerin kullanabileceği en son teknolojilerin benimsenmesini gerektirecek ve özellikle tarım politikasını özellikle çiftçileri teşvik etmek için tasarlandığında mümkün olacaktır.

Biyoteknolojinin, bilgi teknolojisinin, çeşitlendirilmiş tarımı almak için kullanılan tarımsal ekolojik yaklaşımın ülkedeki ekonomik, sosyal ve çevresel bozulmayı nasıl sağlayacağını tartışacağız.

Bu üç ayrıntıyı tartışmadan önce, Dr. MS Swaminathen'in Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi'nin “Değişen Kurs” başlığı altında, dünyanın kuralsızlaştırmaya, özel inisiyatif ve küresel pazarlara doğru yöneldiğini belirten alıntılarından bahsetmeme izin verin. Bu, kurumun rollerini tanımlarken daha fazla sosyal, ekonomik ve çevresel sorumluluk üstlenmesini gerektirir.

Tarımsal İşletmecilik Alanında Yeni Fırsatlar:

Gelişmekte olan ülkelerin ulusal ve bölgesel karşılaştırmalı üstünlüklerinden daha fazla yararlanmaları gerekir. Özellikle tarım sektörünün dinamikleri ile ilgili yapısal düzenlemeler sürecini öğrenmeleri gerekir.

Gelişmekte olan ekonomilerdeki dinamikler çerçevesinde ekonomik sistem talep odaklı, ulusal, bölgesel ve uluslararası pazarlara daha duyarlı hale geliyor. Sektörel tarımsal düzenleme operasyonlarının bir sonucu olarak, sermaye girdilerine, makinelere ve yeni teknolojilere verilen getiriler öncekinden daha yüksekti.

Bu yapısal ve sektörel faaliyetler aynı zamanda kırsal istihdam ve gelir fırsatlarını da arttırdı. Bu yeni ortamda tarım, artık bilgi teknolojisi, yüksek kaliteli girdi tedariki, hasat sonrası işleme, tarımsal işleme ve pazarlama sistemleri ve ilgili imalat ve sanayi ile ilgili daha geniş tarımsal işletme bağlantılı bağlantı yelpazesini içerecek şekilde önemli üretim hedeflerinin ötesine atılabilir. tarımsal ürünlerin kullanım alanları.

Zaten tarıma bağlı büyük istihdam gücü ve ayrıca birçok kırsal sektörde gözlenen yüksek işsizlik ve işsizlik oranları göz önüne alındığında, dinamik bir tarım çoğu ülke için temel geçici istihdam üssü olarak hizmet edecektir. Çiftçiler, yüksek değerli mahsullere veya daha genel olarak pazar odaklı üretime, hasat sonrası, tarımsal işleme ve pazar sistemlerine geçmelidir.

Ekonomik küreselleşme, telekomünikasyon ve bilgisayar bilgi hizmetleri, uluslararası seyahat ve gönderiler ile biyoteknoloji uygulamaları ve bilgi ağları dahil olmak üzere yeni teknolojilerden etkilenmiştir.

Güncel dinamikler:

1. Piyasanın rolü olağanüstü bir değerlendirme haline gelir.

2. Tarımsal ve kırsal kalkınma, geniş tabanlı bir ekonomik büyümenin oluşması için zorunlu hale geldi.

3. Tarım, üretime dayalı geleneksel sektör yaklaşımlarını aşan bir vizyon gerektirir.

4. Yeni ekonomik düzene yanıtı optimize etmek için yaygın bir ithalat-ikame mirasının üstesinden gelinmesi gerekiyor.

5. Yatırımları ve özkaynak ihtiyaçlarını kolaylaştırmak için yeni kamu ve özel rollere ihtiyaç vardır.

6. Donör ülkeler, şu anda geçerli olan yeni fırsatlar ve ihtiyaçlar için uygun taahhütlerde bulunmalıdır.

7. Yabancı yardım programları, daha geniş ve karşılıklı büyüme için fırsatları benimsemek için orijinal binaları aşmalıdır.

Yeni Paradigma:

Yeni paradigmanın stratejik çerçevesi içinde, tarım genel olarak ekonominin geri kalanıyla sıkı sıkıya bağlantılı dinamik bir sektör olarak görülmektedir. Tarım şimdi bir gıda ve tarım sistemi içerisinde kilit unsur haline geldi.

Tarım; iş, gelir ve tasarruf üreterek ekonomik büyüme sağlar; yoksulluk ve gıda güvensizliğini azaltır; doğal kaynak tabanını güçlendirir; ve iç huzur da dahil olmak üzere daha büyük sosyal katkıları teşvik eder.

Dinamik bir tarım sektörü, düşük maliyetli ve risk azaltıcı bir biçimde, geniş kapsamlı ekonomik büyüme fırsatlarını en üst seviyeye çıkarmak için girdi tedariki, hasat sonrası işleme ve elleçleme ve dağıtım ve üretimi genişletmeyi hedeflemektedir.

Genel tarım ortamı, giderek daha uzaktaki tüketicilerin ve rekabetçi üreticilerin ve tarımsal işletmelerin ihtiyaçlarına cevap verdiklerinden, üreticilerin ve kırsal bölge sakinlerinin değişen gereksinimlerine elverişli olmalıdır. Bu değişimler, doğal kaynak yönetimi ve halk sağlığını etkileyen, giderek daha karmaşık olan çevresel sorunları da içermelidir.

1. Ulusal Rekabet Avantajlarını Stratejik Olarak İlerleme ve Teşvik Etme Kapasitesini Yaratın:

Ulusal bağışlar ve kapasiteler ışığında ulusal, bölgesel ve uluslararası pazar fırsatlarından yararlanmak ve pazarda kırılganlık yaratabilecek alanlar yaratabilecek uluslararası rakiplere cevap vermek için kısa ve orta vadeli stratejilere ihtiyaç vardır.

Üretici birlikleri, tarımsal işletmeleri ve sanayicileri içeren özel sektör ile kamu sektörünün, değişen gerçeklere ilgili makro ve sektör politikalarını üretecek şekilde yanıt verebilmesi için etkili bir şekilde etkileşime girmesi gerekecektir.

Yerel ve ulusal fırsatlar etrafında geniş katılımlı ve kilit paydaşların sahip olduğu çoğulcu yaklaşımların geliştirilmesi gerekecektir. Yeni uluslararası, bölgesel ve ulusal ticaret kuralları standartları ve düzenlemesi, ulusal çıkar ve stratejileri tanımlamak ve savunmak için anlaşılmalı ve kullanılmalıdır.

Pazar zekası ve tarımsal ekolojik koşullar, iş gücü ve arazi verimliliği, üretim maliyetleri ve pazarlama ihtiyaçları ile ilgili değerlendirmeler sunan hizmetlerin geliştirilmesi gerekecektir. Bu tür piyasa analizi, araştırma ve geliştirme stratejileri ve projeleri, teknolojik gelişim ve eğitim programları için rehberlik edecektir.

Yerinden edilebilecek çok sayıda üretici ile mücadele için planların güncellenmesi gerekiyor; bunlar alternatif tarımsal veya kırsal kalkınma stratejilerini ve güvenlik ağı programlarını içermelidir. Bu tür ayarlama sorunları giderek daha korkutucu hale gelecektir.

Ayrıca, yeni bitki sağlığı, böcek ilacı toleransı fikri mülkiyet haklarına ve diğer düzenlemelere hitap etmek için ticaret hizmetleri kapasitelerinin geliştirilmesi gerekmektedir. Bu geniş kapsamlı faaliyetler, işletme, tüketiciler ve siyasi kurum genelinde tarım için daha destekleyici bir temel oluşturmaya yardımcı olacaktır.

2. Kalkınmada Maksimum Etkiyi Sağlamak için Uygun Politika Çerçevesi ve Diğer Sektörlerle Karşılıklı Destekleyici Bağlantılar Kurun:

Eskiden tarım sektörü planlaması kısa vadede yarı kalpli toprak reformlarıydı. Ancak önerilen yeni yaklaşımda şunlar bulunmaktadır: bölgesel ve küresel ticaret reformları, kesin karşılaştırmalı üstünlükleri olan kırsal ekonomiler için fırsatlar yaratmaktadır. Ancak, ulusal rekabetçiliği arttırmak için üretim faktörlerini güçlendirmek için uygun makro ve politika sektörü politikaları ve yapıları çok önemlidir.

Maksimum verimliliği sağlamak için, bir ülke ticari, yasal, çevresel, eğitimsel ve halk sağlığı politikası ihtiyaç ve fırsatlarını uygun şekilde bütünleştirmelidir. Bu bağlamda tarım, geleneksel olarak sektörelleştirilmemelidir.

Aksine, gıda ve tarımsal sanayi sisteminin ihtiyaçları ışığında, tarım ve sanayi ve hizmet sektörleri arasındaki sınırların daha da bulanıklaşması gerekiyor. Ayrıca, sermaye oluşumu gereklilikleri göz önüne alındığında, arazi iadesi reformları ve arazi yatırımını ve yönetimini artıran pazarlar önemli, öncelikli politika konuları haline geldi.

3. Gerekli Yönetim ve Pazarlama Becerilerinin Geliştirilmesi ve Destek Hizmetleri:

Eski sistem girişimciliği teşvik etmedi, ancak yeni yaklaşım, giderek daha rekabetçi bir dünya için yeni bir insan sermayesi tabanının hazırlanması gerektiğini söylüyor. Şimdi, aşağıdakilere cevap vermek için çarpıcı biçimde farklı becerilere ihtiyaç duyuluyor: yüksek değerli kırpma sistemleriyle ilgili etkinliklerin teşvik edilmesi; piyasaya yönelik mahsuller ve daha fazla ödemeli arazi kullanımı uygulaması; ve geleneksel tahıl bitkileri için üretim maliyetlerinin düşürülmesi.

Bu tür becerilerin yokluğunda, bireysel üreticiler rekabet etmek için yetersiz donanıma sahip olacaktır. Ayrıca, hasat sonrası işleme, yeniden işleme ve çevreyi, tüketicilerin sağlığını ve işçi güvenliğini ele alan beceriler de gerekli olacaktır.

Gelişmiş çiftlik yönetimi, tarımsal işletme yönetimi, pazarlama ve işletme planlaması, doğal risklerle başa çıkmak ve yeni tüketicilere cevap vermek, rekabetçi fiyatlar, değişen kalite ve sağlık standartlarını ve sözleşmelerin şartnamelerini ve son teslim tarihlerini almak için gerekli becerilerdir.

Bazı üreticiler bu tür eğitimler için ödeme yapmak için yeterli gelir elde edebilir veya belirli tarım, işletme veya pazarlama hizmetleri için sözleşme yapabilirken, diğerleri bunları ortak düzenlemeler yoluyla elde etme konumunda olabilirler.

Yetiştiriciler-iş düzenlemeleri, üretici birlikleri, yerel üniversitelerden veya ziraat yüksekokullarından özel kısa kurslar veya hizmetlerde uzmanlaşmış PVO'lar / STK'lar teşvik edilmelidir.

4. Dinamik Pazarlama Sistemleri ve Tamamlayıcı Altyapı Hizmetlerinin Geliştirilmesi:

Kooperatifler ve temel kırsal altyapılar eski sistemlerde zayıftı, ancak yeni yaklaşımlar altında ürün ve satış dönemi sona erdi. Tüketicilerin ihtiyaç duyduğu bilgi ve ürün tanıtımları, yerel kapasiteleri ulusal, bölgesel ve uluslararası ihtiyaçlarla ilişkilendirmek için olağanüstü hale gelmiştir.

Piyasaya sunulan bilgi hizmetleri ve istihbarat sistemlerinin tanıtımına devam etmeleri için yeni yaklaşımda önem kazanacak. Çiftlikten pazar yollarına, bölgesel paketleme noktalarına, demiryolu ve liman tesislerine ve soğutma tesislerine hızlı iyileştirmeler ve modem telekomünikasyonuna erişim ile doğru ve zamanında ürün ve fiyat bilgisi gereklidir.

Özel ve kamu sektörleri, sağlık ve bitki sağlığı önlemleri ile ilgili uluslararası standartlar ve yönergeler hakkındaki bilgilerin yönetimini de geliştirmelidir.

5. Kapsamlı Kırsal Finansal Piyasalar Kurun:

Eski yaklaşımda, tarımsal kredi bankaları, hedeflenen programlar için üretim kredisi ile nüfusun küçük kesimlerine sağlanmıştır. Artan yerli ve yabancı yatırım sermayesi ve bankacılık hizmetlerinin yoğunlaşmasına verilen yeni yaklaşım çerçevesinde, kentsel merkezlerin büyük olması, kırsal yatırımı teşvik etmek için yeni mekanizmalara ihtiyaç duyulmaktadır.

Hakim ekonomik ortam, yerel tasarrufları mobilize etmek ve yerel kredi ve bankacılık hizmetlerini desteklemek için yenilikçi yollar için fırsatlar yaratır. Tarımdaki yeni cazip yatırım fırsatlarından yararlanmak için, yerel ihtiyaçlara cevap veren özel olarak yönetilen hizmetleri temel alan mekanizmaya en yüksek öncelik verilmelidir.

6. Büyümeyi Sağlamak İçin Piyasaya Yönelik Teknolojiler Yaratın:

Eski sistemde, üreticilere fayda sağlamanın ve kırsal gelirleri en üst düzeye çıkarmanın bir yolu olarak pazarlama verimliliği ve hizmet gereksinimlerine çok az dikkat çekildi. Ancak yeni yaklaşımda yerel şartlar ve değişen pazar olanakları ile ilgili üretim ve işleme teknolojileri hakkındaki bilgilere erişim kritik.

Bununla birlikte, değişen pazar fırsatlarını karşılamak için uygun teknolojiler sağlamak için daha yapılması gereken çok şey var. Çok sayıda geleneksel tahıl üreticisi özel ihtiyaçlarla karşı karşıya kalacak.

Bu nedenle, birbiriyle ilişkili çeşitli topikal alanların öncelikli temalar haline gelmesi beklenmektedir:

(i) Tahıl üreticilerinin birim üretim maliyetlerini rekabetçi hale getirmek için birim başına düşürmelerine yardımcı olmak için verimlilik artırıcı teknolojilerin benimsenmesi;

(ii) Beslenmeyi iyileştirmek ve doğal kaynak tabanının sürdürülebilirliğini artırmak için teknolojilerin benimsenmesi;

(iii) Arazi ve emeğin, gelirleri artırmak için daha büyük potansiyele sahip, daha değerli, daha pazar odaklı ürünlere doğru yeniden konumlandırılmasına yardımcı olacak teknolojilerin benimsenmesi.

Diğer öncelikler, geleneksel ve geleneksel olmayan ihracat bitkileri, hasat sonrası işleme ve işleme ve gıda güvenliği gereksinimleri için germplazm ve kültürel uygulamalarla ilgilidir.

Düşük maliyetli iletişim ve bilgi sistemlerindeki gelişmeler göz önüne alındığında, ülkeler uygun uluslararası tarımsal araştırma merkezlerini ve gelişmiş ülke özel sektör firmaları ve üniversiteleri de dahil olmak üzere diğer küresel araştırma sisteminin unsurlarını etkin bir şekilde bağlayabilir.

Bu kurumlar küresel düzeyde giderek daha fazla teknik rekabetçiliği arzuluyor ve bu nedenle düşük maliyetli, karşılıklı fayda sağlayan araştırma ve sosyal yardım hizmetlerine ve ağlarına katılımı talep ediyorlar.

7. Sürdürülebilir Kullanımı Geliştirmek için Doğal Kaynak Yönetimi Uygulamalarını Kullanma:

Daha eski sisteme göre politika ortamı, bazı STK'lar veya uzatma işçileri dışında sürdürülebilir kaynak yönetimi uygulamaları için elverişli değildi. Ancak yeni yaklaşım kapsamında orman yönetimi ve koruma ihtiyaçları, küresel biyoçeşitlilik, hava kalitesi ve toprak suyu kalitesiyle olan bağları nedeniyle daha fazla uluslararası ilgi görüyor.

Arazi iyileştirici yatırımları ve daha rasyonel kaynak tahsisine dayalı tarım sistemlerini teşvik edecek yeni ekonomik çevre, daha sürdürülebilir doğal kaynak yönetimi uygulamalarının tanıtılması için yeni fırsatlar sağlayabilir. Arazi mülkiyetine ve arazi güvenliğine daha fazla ilgi gösterilmesi aynı zamanda kaynak yönetimini ve arazi ve su yatırımlarını kolaylaştırmaya yardımcı olur.

Uluslararası uydu izleme, koruma ve arazi kullanım modellerini değiştirmek ve uygun politikaları geliştirmek ve izlemek için güvenilir mekanizmalar sağlar. Daha uygun bir politika ortamı uygun teşvikler sağladığında, bu uygulamalar orman yönetiminde önemli gelişmeler sağlamıştır.

Ek olarak, STK'ların ve kullanıcı organizasyonunun orman arazisi sahipleri için eğitilmesi konusundaki desteğin artması, aşağıdakilerin maliyet etkin yollarına yol açabilir:

(i) Yerel sakinleri ekonomik ve ekolojik faydalar konusunda eğitmek,

(ii) yerel arazi ve orman yönetimi becerilerini geliştirmek,

(iii) Orman kaynaklarının yerel kontrolünü ve kolluk kuvvetlerinin kurulmasını kolaylaştırmak.

8. Kırsal Refahı Genişletmek için Alternatif Stratejiler Geliştirin:

Eski yaklaşımda entegre kırsal kalkınma programları nispeten esnek değildi ve baştan aşağı yönetiliyordu. Yerel talebi teşvik etmeye sınırlı vurgu yaptılar.

Ancak yeni yaklaşımda, daha önce olduğu gibi kapsamlı sosyal ve ekonomik hizmetler sunmaya çalışmak yerine, alternatif yaklaşımlar, hedeflenen, orta düzeydeki kırsal şehirlerde ekonomik açıdan verimli fırsatları maksimize etmeye odaklanmalıdır.

Yeni politika ortamı, kırsal ürünlere yönelik olumsuz ticaret koşullarını tersine çevirerek yerel ürünlere olan talebi artırıyor ve yerel, ulusal ve yabancı yatırımcılar için daha elverişli bir ortam yaratıyor. Üreticiler ve yatırımcılar tarafından hedeflenen ve koordine edilen faaliyetler, çiftlik ve tarım dışı istihdam üreten işletmelerle sonuçlanacaktır.

Özel ve kamu sektörü yatırımları, seçilen altyapıları, eğitim ve öğretim programlarını ve temel sağlık hizmetlerini destekleyen hedefli teşvikler ve faaliyetlerle kolaylaştırılabilir. Eğitim ve sağlık ihtiyaçları özellikle kritiktir ve kırsal bölge sakinleriyle ilişkili geleneksel düşük verimlilik seviyelerinde önemli bir faktör olmuştur.

Sonunda kapalı komuta odaklı ekonomiden, ulus devletin ve ulusal düzeydeki paydaşların faaliyetleri ve işlevleri için çeşitli sonuçlar doğuran daha serbest piyasa ekonomisine geçtiğimize karar verelim.

Küreselleşmeyle ilgili son gelişmeler, hükümetin öncelikleri belirlemesi ve kilit hizmetlerin sağlanmasını kolaylaştırmak için ittifak araması gereken demokratik olan hükümetlere yük getirmiştir.

Ulusal hükümetler ve özel sektörlerin (üreticiler finansal kurumlar ve tarım şirketleri, diğerleri arasında) etkileşime girmeleri gerekir ve bu yeni tutumlar ve çalışma varsayımları gerektirecektir.

Yakın tarihli bir dünya bankası raporuna göre, hükümetin yasal temeller, etkili bir makro politika ortamı, temel sosyal hizmetler ve altyapıya yatırım, savunmasız vatandaşlık için kapsamlı güvenlik ağları ve temel çevre koruması sağlayarak pazar ortakları ve kolaylaştırıcıları olması gerekiyor.

Değişimin hızı ve merkeze dayalı hükümet programlarının mirası göz önüne alındığında, hükümet, kırsal bölge sakinleri ve özel sektör arasında kapsamlı katılımcı çabalara duyulan ihtiyaç, yerelleşmiş operasyonlar ve yerel kuruluşların teşviki ile birlikte vurgulanmalıdır.