Merkezi Satın Alma: Anlam, Yarar ve Dezavantajları
Merkezi Satın Alma hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun. Bu makaleyi okuduktan sonra öğreneceksiniz: 1. Merkezi Satın Alma İşleminin Anlamı 2. Merkezi Satın Alma İşleminin Yararları 3. Merkezi Satın Alma İşleminin Sakıncaları.
Merkezi Satın Alma İşleminin Anlamı:
Satın alma, bir üretim organizasyonunda, malzeme yönetiminin yalnızca malzeme kullanımına (satın alımlarından doğru kullanımına kadar) kullanımına kadar el koyma görevini yerine getirme görevini vermiş olduğu çok önemli bir yönetim alanını işgal eder; merkezi veya merkezi olmayan satın alma sorununa çok dikkat etmek zorundadır.
Temel husus, kuruluşun tek bir birim mi yoksa bir dizi birim mi olduğudır. Her ne kadar günümüzde merkezi bir satın almaya karşı kesin bir önyargı olsa da, bu evrensel bir ilke, merkezileşme veya ademi merkeziyetçilik olarak kabul edilemez - her ikisi de kendi yararlarına ve cüretlerine sahip olmalıdır - hiçbir sistem veya yöntem hatasız olamaz - karıştırılmamış nimet.
Firmaların niteliği ve büyüklüğü, merkezi satın alma kararını etkileyebilir veya başka şekilde. Doğal olarak yalnızca bir tesisi olan bir üretim işletmesi, merkezi satın alma üzerine yoğunlaşmalıdır - satın alma işlevinden yalnızca bir kişi sorumludur.
Ancak, birden fazla üniteli bir firmanın, büyük miktarda ihtiyaç duyulan malzemenin türü, bitkilerin mesleki yapısı - coğrafi ayrılıkları, ürünlerin homojenliği, satın alma hacimleri, arz kaynakları, ürünlere duyarlılık gibi bir dizi faktörü göz önünde bulundurması gerekir. piyasa değişiklikleri.
Merkezi Satın Almanın Yararları:
1. Satın alma zekası, toplam alışveriş hacminde 10 adede kadar tasarruf sağlayabilecek daha uzmanlaşmış satın alma personeli.
2. Merkezi satın alma, tek bir kaynaktan yapılan siparişler anlamına gelir - büro masraflarından tasarruf.
3. Üst yönetimin satın alımlar üzerinde kontrol kullanması daha kolaydır.
4. Tasarımlarda daha fazla standardizasyon sağlanabilir.
5. Tutarsız satın alma politikası bölünmemiş sorumluluk nedeniyle korunabilir.
6. Piyasa koşullarındaki değişikliklerden dolayı hızlı ve etkin avantajlar merkezi satın alımla elde edilebilir.
Merkezi Satın Almanın Sakıncaları:
1. Satın alma üzerindeki kontrol çok katı.
2. Yerel tesislere malzeme göndermek için ek yükler ödenmek zorundadır.
3. Merkezileştirme, malzemelerin kalitesinde bozulmalara ve kıtlıklara neden olabilir.
4. Küçük eşyalar uygun bir dikkat göstermez ve onlara hizmet yavaş ve karmaşık hale gelir.
5. Topluluk iyi niyet yoktur.
6. Özerkliğin merkezileşmede yeri yoktur.
Sonuç olarak, bazı kısa sonuçlara rağmen, çok büyük şirketlerin, büyük miktarda paraya ihtiyaç duyulan ve satın alımın oldukça teknik ve karşılıklı alımların tercih edildiği tüm alımlar için merkezileşmeyi tercih ettiğini söyleyebiliriz. Tüm sermaye yatırımları için de merkezileşme tercih edilir.
