Girişimcilik: Girişimciliğin Özellikleri, Önemi, Çeşitleri ve İşlevleri

Girişimcilikle ilgili özellikleri, süreçleri, önemi, türleri, işlevleri ve mitleri hakkında bilgi almak için bu makaleyi okuyun!

Girişimci gelişme bugün çok önemli hale geldi; ekonomik gelişmenin anahtarı olduğu görüşünde. Sınai gelişme, bölgesel büyüme ve istihdam yaratma hedefleri girişimci kalkınmaya bağlıdır.

Bu nedenle girişimciler, sınai kalkınmanın tohumları ve sınai kalkınmanın meyveleri, işsiz gençlere yönelik daha büyük istihdam olanakları, kişi başına gelirde artış, daha yüksek yaşam standardı ve daha fazla bireysel tasarruf, devlete gelir vergisi şeklinde gelir sağlamaktır. satış vergisi, ihracat vergileri, ithalat vergileri ve dengeli bölgesel kalkınma.

Resim Nezaket: go.christiansteven.com/Portals/168354/images/accounting1.jpg

Girişimcilik Kavramı:

“Girişimci” kelimesi, “girişmek” anlamına gelen Fransız fiil girişiminden kaynaklanmaktadır. Bu, yeni girişimlerin riskini “üstlenen” anlamına gelir. Bir girişimci tarafından bir işletme yaratıldı. Yaratma sürecine “girişimcilik” denir.

Girişimcilik, her zaman yeni bir şey arayan bir kişi olan girişimcinin, girişim riskini ve belirsizliğini kabul ederek kazançlı fırsatlara dönüştüren bir eylem eylemidir.

Girişimciliğin Özellikleri:

Girişimcilik aşağıdaki özelliklerle karakterize edilir:

1. Ekonomik ve dinamik faaliyet:

Girişimcilik ekonomik bir faaliyettir, çünkü kıt kaynakların optimum şekilde kullanılmasını sağlayarak değer veya zenginlik yaratmak amacıyla bir işletmenin oluşturulmasını ve işletilmesini içerir. Bu değer yaratma faaliyeti belirsiz iş ortamının ortasında sürekli olarak gerçekleştirildiğinden, girişimcilik dinamik bir güç olarak kabul edilir.

2. İnovasyonla ilgili:

Girişimcilik sürekli yeni fikirler aramayı içerir. Girişimcilik, bireyi var olan iş operasyonları modlarını sürekli olarak değerlendirmeye zorlar, böylece daha verimli ve etkili sistemler geliştirilebilir ve benimsenebilir. Başka bir deyişle, girişimcilik, kuruluşlardaki sinerji (performans optimizasyonu) için sürekli bir çabadır.

3. Kar potansiyeli:

“Kar potansiyeli, bir fikri gerçek bir iş girişimi haline getirme riskini üstlenmek için girişimciye muhtemel geri dönüş veya tazminat seviyesidir.” Kar potansiyeli olmadan girişimcilerin çabaları yalnızca soyut ve teorik bir boş zaman etkinliği olarak kalacaktır.

4. Risk taşıyan:

Girişimciliğin özü, yeni fikirlerin yaratılmasından ve uygulanmasından doğan “risk alma isteği” dir. Yeni fikirler daima belirsizdir ve sonuçları anlık ve olumlu olmayabilir.

Bir girişimcinin, çabalarının meyve verdiğini görmek için sabır olması gerekir. Aradan geçen sürede (bir fikrin anlayışı ile uygulanması ve sonuçları arasındaki zaman aralığı), girişimci risk almak zorundadır. Bir girişimci risk alma isteğine sahip değilse, girişimcilik asla başarılı olmaz.

Girişimcilik Süreci:

Girişimcilik bir süreçtir, varış noktası değil, yolculuktur; bir amaç, bir son değil. Bill Gates (Microsoft), Warren Buffet (Hathaway), Gordon Moore (Intel) Steve Jobs (Apple Bilgisayarlar), Jack Welch (GE) GD Birla, Jamshedji Tata ve diğerleri gibi başarılı girişimciler bu süreçten geçti.

Bir işletmeyi kurmak ve işletmek girişimcilik işi, terfi ve operasyon olarak üç bölüme ayrılmıştır. Girişimcilik işi iki adımla sınırlandırılmıştır, yani bir fikrin oluşturulması ve fizibilite raporunun hazırlanması. Bu makalede, girişimcilik sürecinin sadece bu iki yönüyle kendimizi sınırlayacağız.

Şekil 4.1: Girişimcilik Süreci

1. Fikir Üretimi:

Bir fikir üretebilmek için girişimcilik sürecinin üç aşamadan geçmesi gerekir:

a. Çimlenme:

Bu tohum ekme işlemine benzemez, tohum ekim işlemine benzemez. Doğal tohumlama gibi daha fazla. Yaratıcı fikirlerin çoğu, bir bireyin belirli bir problem veya çalışma alanı hakkındaki ilgisine veya merakına bağlanabilir.

b. Hazırlık:

İlgi alanı merakı odaklanmış bir fikrin şeklini aldıktan sonra, yaratıcı insanlar sorunların cevaplarını aramaya başlar. Laboratuarların kurulması için mucitler devam edecek; tasarımcılar yeni ürün fikirleri tasarlamayı düşünecek ve pazarlamacılar tüketici alışkanlıklarını inceleyeceklerdir.

c. İnkübasyon:

Bu, girişimcilik sürecinin bilinçaltı entelektüelleşmeye girdiği bir aşamadır. Bilinçaltı zihin, bir çözüm bulmak için ilgisiz fikirlere katılır.

2. Fizibilite çalışması:

Bu fikrin ticari olarak uygulanabilir olup olmadığını görmek için fizibilite çalışması yapılır.

İki adımdan geçer:

a. Aydınlatma:

Fikir üretildikten sonra, fikir gerçekçi bir yaratım olarak düşünüldüğü aşama budur. Fikir çiçeklenmesinin aşaması kritiktir çünkü fikirlerin kendileri için hiçbir anlamı yoktur.

b. Doğrulama:

Bu, fikri uygulama için gerçekçi ve yararlı olarak doğrulayan son şeydir. Doğrulama, bir fikri hayata geçirme ve topluma ve girişimciye yararını keşfetme konusundaki pratiklikten endişe duymaktadır.

Girişimciliğin Önemi:

Girişimcilik aşağıdaki faydaları sunar:

Girişimciliğin Bir Kuruluşa Yararları:

1. Yönetsel yeteneklerin geliştirilmesi:

Girişimciliğin en büyük önemi, girişimcilerin yönetimsel becerilerinin belirlenmesinde ve geliştirilmesinde yardımcı olmasından kaynaklanmaktadır. Bir girişimci bir sorunu inceler, alternatiflerini tanımlar, alternatifleri maliyet ve faydalar açısından karşılaştırır ve nihayet en iyi alternatifi seçer.

Bu alıştırma bir girişimcinin karar verme becerilerinin keskinleştirilmesine yardımcı olur. Ayrıca, bu yönetim yetenekleri, girişimciler tarafından daha eski performans ve performans yerine eski teknolojilerin ve ürünlerin yerine yeni teknolojiler ve ürünler yaratılmasında kullanılır.

2. Kuruluşların oluşturulması:

Girişimcilik, girişimciler fiziksel, beşeri ve finansal kaynakları bir araya getirip koordine ettiklerinde ve bunları yönetsel becerilerle hedeflere ulaşmalarına yönlendirdiklerinde kuruluşların oluşturulmasına yol açar.

3. Yaşam standartlarının iyileştirilmesi:

Verimli örgütlenmeler yaratarak girişimcilik, toplum için insanlar için daha yüksek yaşam standartlarına yol açan çok çeşitli mal ve hizmetlerin sunulmasına yardımcı olur.

Lüks arabalara, bilgisayarlara, cep telefonlarına, alışveriş merkezlerinin hızlı büyümesine, vb. Sahip olma, halkın artan yaşam standartlarına işaret ediyor ve tüm bunlar girişimcilerin çabalarından kaynaklanıyor.

4. Ekonomik gelişme araçları:

Girişimcilik, yenilikçi fikirlerin yaratılması ve kullanılması, verilen kaynaklardan elde edilen verimin en üst düzeye çıkarılması, yönetsel becerilerin geliştirilmesi vb. İçerir ve tüm bu faktörler bir ülkenin ekonomik gelişimi için çok önemlidir.

Girişimciliği Etkileyen Faktörler:

Girişimcilik, çok çeşitli faktörlerin etkileşiminden etkilenen karmaşık bir olgudur.

Önemli faktörlerin bazıları aşağıda listelenmiştir:

1. Kişilik Faktörleri:

Girişimcilerin temel yetkinlikleri haline gelen kişisel faktörler şunları içerir:

(a) Girişim (istenmeden önce bir şeyler yapar)

(b) Proaktif (fırsatların belirlenmesi ve kullanılması)

(c) Azim (engellerin üstesinden gelmek ve başarıdan asla şikayet etmemek için her şeye rağmen çalışmak)

(d) Problem çözücü (yeni fikirler tasarlar ve yenilikçi çözümler sunar)

(e) İkna (işine hakim olmak için müşterilere ve finansörlere ve ilişkileri geliştirir ve sürdürür)

(f) Kendine güvenme (kararlarını alır ve sadık kalır)

(g) Öz-eleştirel (hatalarından ve başkalarının deneyimlerinden öğrenmek)

(h) Bir Planlayıcı (bilgi toplar, bir plan hazırlar ve performansı izler)

(i) Risk alan kişi (temel kalite).

2. Çevresel faktörler:

Bu faktörler, bir girişimcinin çalışması gereken şartlarla ilgilidir. Politik iklim, hukuk sistemi, ekonomik ve sosyal koşullar, piyasa koşulları vb. Gibi çevresel faktörler girişimciliğin büyümesine önemli katkı sağlar. Örneğin, bir ülkedeki politik istikrar, düzgün ekonomik faaliyet için kesinlikle şarttır.

Sık sık yapılan siyasi protestolar, bandolar, grevler vb. Ekonomik faaliyeti ve girişimciliği engellemektedir. Adil olmayan ticaret uygulamaları, irrasyonel para ve maliye politikaları vb. Girişimciliğin büyümesine engel teşkil ediyor. Daha yüksek gelir seviyesi, yeni ürün arzusu ve karmaşık teknoloji, daha hızlı ulaşım ve iletişim araçlarına ihtiyaç duyulması vb. Girişimciliği teşvik eden faktörlerdir.

Dolayısıyla, girişimciliği etkileyen hem kişisel hem de çevresel faktörlerin bir birleşimidir ve birey, organizasyon ve toplum için istenen sonuçları getirir.

Girişimci Çeşitleri:

Yenilikçi fikirler üretme istekliliğine bağlı olarak, aşağıdaki girişimci türleri olabilir:

1. Yenilikçi girişimciler:

Bu girişimciler işletme organizasyonu ve yönetimi hakkında daha yeni, daha iyi ve daha ekonomik fikirler düşünme yeteneğine sahiptir. Onlar bir ülkenin iş liderleri ve ekonomik kalkınmasına katkıda bulunuyorlar.

Ratan Tata'nın küçük bir otomobilini 'Nano' tanıtmak, Kishore Biyani tarafından perakende satış yapmak, Antan Ambani'nin cep telefonlarını ortak kullanımına sunmak gibi buluşlar yenilikçi girişimcilerin eserleridir.

2. Girişimcileri taklit etmek:

Bu girişimciler, yenilikçi girişimciler tarafından gösterilen yolu izleyen insanlar. Yenilikçi girişimcileri taklit ediyorlar, çünkü faaliyet gösterdikleri ortam yaratıcı ve yenilikçi fikirleri kendi başlarına almalarına izin vermiyor.

Bu tür girişimciler, yenilikçi fikirlerin başlatılmasında zorluk oluşturan zayıf endüstriyel ve kurumsal temelle işaretlenmiş ülkelerde ve durumlarda bulunur.

Ülkemizde de bu faaliyetlerin her alanında çok sayıda girişimci bulunmakta ve yenilikçi girişimciler tarafından ortaya atılan fikirleri taklit ederek başarıya olan gereksinimlerini yerine getirmektedir.

Küçük alışveriş komplekslerinin geliştirilmesi, girişimcileri taklit etme çalışmasıdır. Artık tüm küçük otomobil üreticileri taklit eden girişimcilerdir.

3. Fabian girişimciler:

'Fabian' teriminin sözlük anlamı 'belirleyici bir savaştan ziyade gecikmeyle zafer arayan bir kişidir'. Fabian girişimciler, yeni fikir ve yeniliklerin görselleştirilmesinde ve uygulanmasında inisiyatif göstermeyen bireyler, varlıkları için yakın bir tehdit olmadıkça, onları başlatmak için motive edecek bazı gelişmeleri bekliyor.

4. Drone girişimciler:

'Drone' teriminin sözlük anlamı 'başkalarının emeğinde yaşayan bir kişi'. Drone girişimcileri, mevcut çalışma modundan ve iş faaliyetinin hızından memnun olan ve pazar liderliği kazanmaya meyilli olmayan bireylerdir. Başka bir deyişle, dron girişimcileri ölümsüz muhafazakarlar ve hatta iş kaybına maruz kalmaya hazırlar.

5. Sosyal Girişimci:

Sosyal girişimciler; eğitim, sağlık, insan hakları, işçi hakları, çevre ve işletme gelişimi gibi çeşitli alanlarda sosyal inovasyonu ve dönüşümü teşvik eder.

Bir girişimcinin coşkusu, iş uygulamaları ve geleneksel uygulamaların üstesinden gelmeye ve yenilik yapmaya cesaretle yoksulluğun azaltılması hedeflerini üstlenirler. Gramin Bank’ı başlatan Bangladeş’ten Dr. Mohammed Yunus sosyal girişimci olayıdır.

Girişimcinin İşlevleri:

Bir girişimci tarafından gerçekleştirilen önemli fonksiyonlar aşağıda listelenmiştir:

1. Yenilik:

Bir girişimci temelde yeni teknoloji, ürünler, pazarlar vb. Geliştirmeye çalışan bir yenilikçidir. İnovasyon, yeni şeyler yapmayı veya mevcut işleri farklı şekilde yapmayı içerebilir. Bir girişimci yaratıcı fakültelerini yeni şeyler yapmak ve pazardaki fırsatları değerlendirmek için kullanır. Statükoya inanmaz ve daima değişim arayışı içindedir.

2. Risk Varlığı:

Bir girişimci, tanımı gereği, risk almakta olup risk düşürücü değildir. Her zaman kendisi tarafından üstlenilen yeni fikirler ve projeler nedeniyle doğabilecek zararları üstlenmeye hazırdır. Bu risk alma istekliliği, girişimcinin yeni şeyler yapmak ve çabalarını sürdürmek için inisiyatif almalarını sağlar.

3. Araştırma:

Bir girişimci pratik bir hayalperesttir ve girişimlerinde bir adım atmadan önce çok fazla zemin çalışması yapar. Başka bir deyişle, bir girişimci, çeşitli seçenekleri göz önünde bulunduktan, güçlü ve zayıf yönlerini analitik teknikler uygulayarak, uygulanabilirliklerini test ederek, deneysel bulgularla destekleyerek ve daha sonra en iyi alternatifi seçerek analiz ettikten sonra bir fikre son verir. Daha sonra fikirlerini pratikte uygular. Dolayısıyla bir fikrin seçimi, bir girişimci tarafından araştırma metodolojisinin uygulanmasını içerir.

4. Yönetim Becerilerinin Geliştirilmesi:

Bir girişimcinin işi, iş faaliyetlerini planlarken, organize ederken, yönetirken, yönetirken, kontrol ederken ve koordine ederken geliştirdiği yönetim becerilerinin kullanılmasını içerir. Yönetim becerileri, kendisini organizasyonu ve çevresi arasında denge kurmaya çalıştığı zaman daha da güçlenir.

Bununla birlikte, işletme büyüklüğü önemli ölçüde büyüdüğünde, girişimci, işletme faaliyetlerinin etkin yönetimi için profesyonel yöneticiler istihdam edebilir.

5. Değişim Direncinin Üstesinden Gelmek:

Yeni yeniliklere genellikle insanlar karşı çıkar, çünkü onların var olan davranış kalıplarını değiştirmelerini sağlar. Bir girişimci her zaman ilk önce kendi seviyesinde yeni fikirler dener.

Bir girişimcinin bu fikirleri başarılı bir şekilde uygulamasından sonra bu fikirleri yararları için başkaları tarafından erişilebilir kılmasıdır. Bu şekilde girişimci, fikirlerinin başkaları tarafından kabul edilmesinin önünü açmaktadır. Bu, toplumun değişime karşı direncinin üstesinden gelmesinde yardımcı olan iradesinin gücünün, coşkusunun ve enerjisinin bir yansımasıdır.

6. Ekonomik Kalkınmanın Katalizörü:

Bir girişimci, mevcut kaynakların yeni kullanım alanlarını keşfederek ve kullanımlarını maksimize ederek bir ülkenin ekonomik gelişme hızını hızlandırmada önemli bir rol oynamaktadır.

Bir girişimci kavramını daha iyi anlamak için, onu bir girişimci ve destekleyiciden ayırmak arzu edilir. Tablo 4.1, girişimci ve girişimciler arasındaki ayrımı özetlemektedir ve Tablo 4.2, girişimci ve girişimci arasındaki temel ayrım noktalarını göstermektedir.

Tablo 4.1: Girişimci ve İntraprenör Arasındaki Ayrım :

Tablo 4.2: Girişimci ve Organizatör arasındaki fark :

Girişimcilikle İlgili Bazı Efsaneler:

Yıllar boyunca, girişimcilikle ilgili birkaç mit ortaya çıktı. Bunlar aşağıdaki gibidir:

(i) Liderler gibi girişimciler doğarlar, yapmazlar:

Girişimciliğin, modeller, süreçler ve örnek olay incelemelerinden oluşan bir disiplin olması, basit bir nedenden ötürü gerçek değildir.

Biri disiplini inceleyerek girişimcilik hakkında bilgi sahibi olabilir.

(ii) Girişimciler akademik ve sosyal açıdan uyumsuz:

Dhirubai Ambani'nin örgün bir eğitimi yoktu. Bill Gates okuldan ayrıldı. Bu nedenle, bu açıklama herkes için geçerli değildir. Eğitim bir girişimciyi gerçek bir girişimci yapar. Bay Anand Mahindra, örneğin, Kumar Mangalam Birla, eğitimli girişimcilerdir ve bu yüzden kahramandırlar.

(iii) Girişimci olmak için sadece paraya ihtiyaç vardır:

Finans bir işletmenin hayatta kalması ve büyümesi için can damarıdır. Fakat vakti gelmiş iyi bir fikir için para problem değil.

(iv) Girişimci olmak için harika bir fikir tek bileşendir:

Yönetim de dahil olmak üzere tüm kaynakların uygun bir kombinasyonu olmadıkça iyi veya iyi bir fikir bir fikir olarak kalacaktır.

(v) Patronu olmaması çok eğlenceli olduğu için kişi girişimci olmak ister:

Talep eden sadece patron değil; bir girişimci bile, talepkar satıcılar, yatırımcılar, bankacılar ve her şeyden önce müşterileri ile karşı karşıya.

Bir girişimcinin hayatı, kendisi için çalıştığı için çok daha basit olacak. Gerçek şu ki başkaları için çalışıyor, kendisi için çalışmaktan daha basittir. Biri, girişimini başarılı kılmak için günün 24 saatini düşünüyor ve bu nedenle bir ceza programı olacağını düşünüyor.