Çalışan Disiplini Türleri: Olumlu ve Olumsuz Disiplin

Disiplin cezasına duyulan ihtiyaç, kuralları, kuralları çiğnediğinde evde, okulda, üniversitede ya da bir organizasyonda her yerde hissediyordu. Alışveriş merkezinde kendinizin veya başka bir çocuğun davranışını unutmayın. Ebeveynlerin, sıkıntılı çocuklarını alışveriş merkezlerinde disipline etmek için kullandıkları çeşitli yolları gözlemlerdiniz.

Üç belirgin yol aşağıda tartışılmaktadır:

1. Bazı çocuklar alışveriş merkezinde bekledikleri uygun davranışı iyi anlar ve buna göre davranır. Ebeveynlerine her zaman bağlı kalıyorlar. Ne dondurma, ne oyuncak, ne de herhangi bir öğeye dokunmaz, çekmez, itemez, ne de talep edemezler. Açıkçası, bu tür çocukların disiplinli olmaları gerekmez. Nazikçe hayır cevabını kabul ediyorlar. Belki de onlardan biriydin.

2. Başka çocukları da süpermarkette eğlence ve oyun için bir yer olarak gördüklerini, çığlık atıp bağırdıklarını, aşağı ve yukarı koştuklarını ve böylece ilgili herkes için sorun yarattığını görmüş olabilirsiniz. Bu davranışla yüz yüze gelen ve rahatsız olan bazı veliler öfkeyle tepki gösterir, çocuğu açıkça sözlü ve fiziksel tacize maruz bırakır.

Bu ebeveynler parmaklarını sıkarak uyuyorlar ve hüzünlü çocuğu sert bir şekilde tekrarlayan kıtlığın daha fazla kök cezasına neden olacağı konusunda uyarmaya çalışıyorlar. Bu nedenle, çocuğa, en azından alışveriş merkezinde olduğu sürece, ceza korkusuyla vuruldu.

3. Ebeveynleriniz gibi, diğer ebeveynler de çocuklarını bu tür uygunsuz davranışlar göstererek disipline etmek için farklı bir yaklaşım uygular. Sakin bir şekilde çocuklarını bir kenara ayırır ve onlardan ne tür bir davranış beklendiğini ve yanlış davranışlarının diğer müşteriler ve dükkan sahipleri için nasıl problem ve sakınca yarattığını açıkça açıklar.

Unutmayın, çocuklarına yüklü duygu, tehdit veya suistimal ile tepki göstermezler, sevgi ve saygıyla çocuklarla konuşurlar. Sonuç, hem ebeveynler hem de çocukları, neyin doğru neyin yanlış olduğu hakkında karşılıklı bir anlayışla uzaklaşır. Tıpkı ebeveynlerin, çocuklarının alışveriş merkezlerinde yanlış davranışlarını düzeltmek için disiplin teknikleri uyguladıkları gibi, kuruluşlardaki yöneticiler tarafından çalışanlarını disipline etmek için de uygulanır.

Yöneticiler tarafından gerçekleştirilen disiplin işlemleri genel olarak iki türe ayrılır:

Disiplin Türleri:

Yöneticiler tarafından uygulanan eylem.

1. Olumlu Disiplin

2. Olumsuz Disiplin

Bunlar birer birer tartışılıyor:

1. Olumlu Disiplin:

Buna ayrıca 'kendi kendine empoze edilmiş disiplin' denir. Çalışanları belirlenen hedeflere ulaşmak için istekli çalışmaya motive etmek için ödüller, takdir, teşvik ödeme, terfi, yapıcı destek vb. Aracılığıyla organizasyonda bir atmosfer yaratılmasını içerir.

Temel olarak, olumlu disiplin, öz disiplin veya öz kontrol kavramını vurgulamaktadır. Böylece çalışanların örgütsel kurallara, düzenlemelere, prosedürlere ve standartlara uymasını sağlamak için kişisel denetim ihtiyacını azaltır.

William R. Spriegel'e göre, “Olumlu disiplin, aklın yerine geçmez, ancak ortak bir amaca ulaşmak için akıl uygular. Olumlu disiplin, bireyi kısıtlamamaktadır, ancak kendisinin olarak tanımladığı grup hedefine ulaşmak için çaba göstermede daha fazla kendini ifade etme zevkine sahip olması konusunda daha fazla özgürlüğe sahip olmasını sağlar. ”

Kanıtlar, disiplinli bir kişinin, olmayan bir kişiden daha iyi bir işçi olma eğiliminde olduğunu göstermektedir. Öz disiplin, içerden geliştirildiğinde, örgütleri başarılı bir şekilde yürütmek için zamanın temelini oluşturan moral ve ceset oluşumunu sağlar.

2. Olumsuz Disiplin:

Aynı zamanda 'zorunlu disiplin' olarak adlandırılır. Olumsuz disiplin durumunda, çalışanlar emirlere uymaya ve ortaya konan kurallara ve düzenlemelere uymaya zorlanır, bunlara hangi cezalar ve cezalar uygulanır. Dolayısıyla, cezai veya zorlayıcı bir disiplin kullanmanın amacı, çalışanların kuruluş tarafından oluşturulan kuralları ve düzenlemeleri ihlal etmemelerini sağlamaktır.

Başka bir deyişle, olumsuz disiplinin amacı, diğer çalışanları korkutmak ve istenmeyen davranışlara maruz kalmamalarını sağlamaktır. Burada olumsuz disiplinin çalışanların istenmeyen davranışlarını ortadan kaldıramayacağı, ancak sadece bastırabileceği anlamına gelmekte.

Ceza hoş değil. Çalışanlara yönelik kızgınlık ve düşmanlığa neden olur. Bu tür disiplinin, çalışanlar için sadece asgari performans standartlarına ulaşmasının nedeni budur. Örgütlerde nadiren kullanılmasının nedeni budur.

Cezalandırıcı disiplin, kızgınlığa yol açtığı için, ilerici, sıralı ve kronolojik bir tarzda uygulanması gerekir. İlerici bir disiplin sistemi genellikle beş adım, yani sözlü bir kınama, yazılı bir kınama, ikinci bir yazılı uyarı, geçici olarak askıya alma ve işten çıkarma veya işten çıkarma şeklinde oluşur.