İşe Alma ve Seçim Arasındaki Fark Nedir?

İşe Alma ve Seçim arasındaki fark aşağıdaki gibidir:

Teknik olarak konuşursak, işe alım ve seçim eşanlamlı değildir. İşe alım, iş fırsatlarını kamuya duyurmak, iyi bir sayıda uygun insan kendileri için başvuruda bulunmak demektir.

Seçim, bu sayıdan seçim yapmak anlamına gelir; iş başvurusunda başarılı olma ihtimali yüksek olan adaylar. Bir röportaj, seçim için en yaygın kullanılan tekniktir.

Seçim, uygun olmayan adayların ayıklanması ve nihayet en uygun olana ulaşma sürecidir. Bu anlamda, işe alım olumlu bir süreçken, seçim adayların çoğunun reddedilmesinin olumsuz bir süreç olduğunu ve sadece bir kaçının uygun olduğunu düşünerek bıraktığı bir süreçtir.

Sürekli değişen personel tarafından işin aksamasını en aza indirmek ve istihdam olanaklarının eşit şekilde dağıtılmasını sağlamak için uygun şekilde planlanmış ve sistematik bir işe alım politikası gereklidir.

İşe alım politikası, yüksek kalibreli personelin sahip olmak için gerekli fakat bulunması zor olduğunu dikkate almalıdır. Muazzam işsizliğe rağmen, doğru personel türünü bulmak kolay değil.

Hindistan'ın genişleyen sanayi ekonomisinde, üst düzey yöneticilere, teknik ve bilimsel personele olan talep, bu tür personelin çok yönlü bir sıkıntısının hissedilmesi sonucu hızla artmaktadır.

Birçok şirket “korsanlığa” maruz kalıyor, yani kardeş kuruluşlardan daha yüksek maaşlarla ilgili yöneticileri çekiyor. Ancak bu, hiçbir şekilde, bu tür personelin arzını genişletmez. Bu nedenle, sağlam bir işe alım politikası, kapsamlı bir yönetim geliştirme programına dayandırılmalıdır.

İşe alım ihtiyaçları planlanan, beklenen ve beklenmedik şekilde üç geniş kategoriye ayrılır. Planlanan ihtiyaçlar örgütsel kararlardaki ve emeklilik politikalarındaki değişikliklerden kaynaklanmaktadır; Beklenmeyen ihtiyaçlar, bireylerin şirketi terk etme kararlarından ve sağlıksızlıktan, kazalardan veya ölümlerden kaynaklanmaktadır.

Beklenen kategori, kuruluşun, şirket içindeki ve dışındaki eğilimleri inceleyerek tahmin edebileceği işleri içerir.

Hindistan'da çalışanların dikkatli bir şekilde işe alınması iki nedenden ötürü özellikle önemlidir: birincisi, mevcut yasal şartlar altında, bir sanayi işçisi tahliye edildiğinde, işçi tarafından bu tür bir işten çıkarma konusunda bir endüstriyel anlaşmazlık yapılabilir ve Mahkeme fesih olup olmadığını belirleyecektir. hizmetin gerekçelendirilmesi ve emrin uygun olmaması durumunda iadenin yapılması.

Sebepsiz tahliyeye karşı bir önlem olarak, tahliye emri geçilmeden önce işverenler tarafından kesin bir şekilde takip edilmesi gereken bazı usul kurallarına ihtiyaç vardır.

Bu prosedürün uygulanmaması, bir sanayi mahkemesine başvurması durumunda davayı baltalamaktadır. İkincisi, iş ve insanın uyumsuzluğu ihtimali Hindistan'da çok daha yüksek. İşi uygun başvuru sahibi ile eşleştirmek doğal olarak iki yönlü bir süreçtir.

Hindistan'daki mevcut işgücü piyasası koşulları altında, çalışanın seçimi çok sınırlıdır ve uygunluğundan bağımsız olarak herhangi bir işi kabul edecektir. Bu şartlar altında, insan ve işle uygun şekilde eşleşme baskısı sadece işveren tarafından sadece bir taraflıdır.

Hindistan'da seçimdeki örgütsel uygulamalar çok değişkendir. Özel ve kamu sektörü kuruluşları seçim uygulamalarında farklılık göstermektedir. Kamu sektörü teşebbüslerinin seçimi Kamu Hizmeti Komisyonu, Bankacılık Hizmeti Komisyonu ve Yan Hizmetler Komisyonu vb. İle yapılır.